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Le système de paiement par distributeur automatique, le commerce de détail traditionnel, et notamment les problèmes liés à l'intelligence, l'efficacité et le quotient, sont autant de défis à relever. « Le secteur du commerce de détail, longtemps considéré comme une industrie hôtelière, manque de créativité et souffre d'un manque de données et de méthodes de développement efficaces », a déclaré Jiang Xiaoyun, du département marketing du district scolaire de Chengdu. « Les entreprises de vente au détail souffrent également d'un manque de reconnaissance automatique claire, d'une automatisation active de l'innovation, d'une méconnaissance des enjeux financiers et d'un système de contrôle insuffisant. » Jiang Xiaoyun insiste particulièrement sur l'« innovation dans le commerce de détail » dans le cadre du nouvel ordre social. Selon Wei Hang, maître de conférences à l'Institut des sciences et technologies du Shanxi, l'esprit du nouveau marketing s'incarne dans le progrès du marché et s'engage pleinement dans une transformation logistique, informationnelle et financière. Aujourd'hui, dans sa seconde moitié, cet esprit se caractérise par la mondialisation, la personnalisation et la croissance à grande échelle du commerce de gros, avec une approche pratique et simple, et une capacité à répondre aux exigences du marché, notamment grâce à la transformation numérique du secteur des données et des technologies mobiles. D'après les témoignages de Wei Hang, en fonction du bébé et du niveau de standardisation requis pour l'efficacité, la promotion des ventes s'oriente vers quatre axes principaux : les points de vente au style novateur, les centres commerciaux à l'ambiance unique et les systèmes de paiement par distributeur automatique/points de vente uniques. « Pour certains bébés, l'immédiateté exige un niveau de standardisation élevé, des ventes importantes et une fusion des positionnements, avec des systèmes de paiement par distributeur automatique ou l'absence de points de vente uniques pour une efficacité optimale. En revanche, la vente en ligne, qui requiert également une grande immédiateté, nécessite un niveau de standardisation élevé. » « Les systèmes de paiement par distributeur automatique, l'augmentation future du nombre de distributeurs automatiques, sont importants pour le commerce de détail, et l'expérience client est essentielle à la nouvelle intégration du marketing en ligne et hors ligne », souligne Huang Yu, professeur au centre de réforme du marché de Putian. Il précise que le commerce traditionnel et le commerce électronique ne sont pas incompatibles, et que les données de la courbe des trois courbes révèlent une stabilité et une fusion croissantes. Le commerce traditionnel exploite le potentiel d'une nouvelle classe sociale, notamment en termes d'efficacité, de diversification et d'individualité liées à l'expérience de consommation. Ces atouts répondent aux besoins actuels. Mots-clés : mini distributeur automatique, distributeur automatique, atelier de production de tôlerie, usine de distribution automatique de boissons, nouveau commerce de détail, 2.0