La coopération en matière de distributeurs automatiques, le nouveau commerce de détail, a occupé la deuxième phase

La coopération dans le secteur des distributeurs automatiques, le commerce de détail face aux enjeux actuels de l'intelligence artificielle, l'IPEQ et les trois types de quotient d'adversité, explique le professeur Jiang, spécialiste du marketing au collège de Pékin. Il souligne que le commerce de détail, depuis longtemps perçu comme un secteur de services, peine à intégrer les capacités de recherche et développement, et souffre d'un manque de données et de méthodes de recherche uniques. Les entreprises étrangères du secteur peinent également à appréhender la diversité des positionnements et des réglementations, et manquent de clarté quant à la perception et à la méthodologie des vendeurs, ainsi que de systèmes de contrôle. Par ailleurs, Jiang insiste sur l'importance de l'« innovation dans le commerce de détail » pour cette nouvelle ère. Wei Hang, professeur à l'Institut des sciences et technologies de Tianjin, explique que le nouveau commerce de détail, porté par l'essor d'Internet, bouleverse le secteur et transforme la logistique, le big data et les flux de trésorerie. Ce nouveau commerce de détail, actuellement dans sa deuxième phase, est particulièrement présent en Asie. Il se caractérise par une transformation à grande échelle et personnalisée, avec un modèle de vente en gros offrant choix et qualité. Les consommateurs européens et américains, adeptes du mobile, du sport et d'autres domaines liés à l'information, ressentent le besoin de changement et sont marqués par la révolution high-tech. Wei Hang souligne que, selon le degré de standardisation et la réactivité, le commerce de détail peut se transformer en plusieurs modèles : nouveaux types de points de vente, nouveaux types de marchés, partenariats avec des distributeurs automatiques, boutiques en ligne, etc. « Un degré élevé de standardisation favorise un commerce de détail en temps réel. À l'avenir, la transformation s'orientera vers la vente indépendante, remplaçant les partenariats avec des distributeurs automatiques par des points de vente indépendants, plus efficaces. En revanche, la vente en ligne, par son exigence d'immédiateté relativement faible, requiert un degré de standardisation plus élevé. » « La coopération autour des distributeurs automatiques et la motivation liée à la valeur ajoutée dans le commerce de détail sont au cœur des préoccupations futures des consommateurs, soutenues par la capacité d'expansion en ligne et hors ligne vers un nouveau modèle de commerce de détail », a déclaré avec insistance le professeur Huang Yu du Centre de recherche sur le développement des entreprises de la ville de Quanzhou. Le marketing traditionnel et le commerce en ligne ne sont pas incompatibles ; l'information émerge progressivement, suivant une courbe harmonieuse. L'expansion vers un autre aspect, le marketing traditionnel, exploite le potentiel d'un nouveau niveau de vie, notamment en termes d'efficacité, de qualité de vie et de demande croissante de diversification et de personnalisation. Mots-clés actuels : atelier de production de tôlerie 1, salle de conférence ; atelier de production de tôlerie 4 ; système de gestion des distributeurs automatiques, dans le cadre de la nouvelle vente directe, commence à se développer.