La société de distributeurs automatiques, LTD., a lancé de nouveaux points de vente au détail dans le 2.0.

Vending Machine Co., Ltd., entreprise de distribution automatique, s'efforce de répondre aux exigences des secteurs du commerce de détail général, notamment en matière de qualité de l'information (QI), de qualité de l'information (IPEQ) et de gestion des risques liés à ShangSanDa. Jiang Xiaosan, professeur dans une école de commerce du campus de Pékin, explique que le marketing et la vente au détail sont souvent perçus comme relevant du secteur des services, et que la capacité à développer et à innover n'y est pas intrinsèquement liée. Le problème réside plutôt dans le manque d'analyse des données et la définition de normes pour la recherche et le développement. Les magasins de détail manquent également de normes claires et d'une vision globale des acheteurs, ce qui nuit à leur capacité d'adaptation et à leur survie, et les acheteurs n'ont pas un contrôle total sur leur comportement d'achat. Jiang Xiaosan souligne que cette ère appelle à une véritable « révolution des ventes ». Selon Wei Hang, agent au sein du campus éducatif du Heilongjiang et enseignant, le premier jeu de la nouvelle ère du commerce de détail s'est incarné dans le domaine d'Internet, provoquant son essor et promouvant la livraison, le numérique et l'évolution des flux. Le commerce de détail actuel est devenu la version 2.0, incarnée en Asie, à grande échelle et s'appuyant sur une offre abondante et pratique. En Europe et aux États-Unis, les adeptes ressentent le besoin de promouvoir et de communiquer via Internet, à l'instar du secteur médical, qui connaît une transformation radicale. Wei Hang recommande fortement que, sur la base de l'efficacité, du niveau de standardisation et de la demande des produits, l'évolution et la métamorphose des formes de commerce de détail se résument à quatre points principaux : les nouveaux points de vente, les nouveaux marchés, les distributeurs automatiques (ou magasins physiques) et le commerce en ligne. « Pour les produits beaucoup plus spécifiques, le niveau de standardisation est élevé et la rapidité de vente est essentielle. Par la suite, les distributeurs automatiques (ou magasins physiques) pourront également prendre l'initiative de la transformation des normes de vente au détail. » Personne ne fournira de points de service, etc. Bien que l'essence de la vente en ligne pour accélérer la demande soit relativement faible, le niveau de standardisation des articles de détail est élevé. « Vending Machine Co., Ltd., après que le commerce de détail ait dynamisé le secteur grâce aux visiteurs qui souhaitent se concentrer sur la combinaison d'Internet et du commerce en ligne, sous la nouvelle stratégie de vente au détail », a déclaré Huang Yu, directeur adjoint du centre de recherche et de développement du marché de Nanping. Les transactions entre entités physiques et en ligne ne sont pas conflictuelles ; les normes émergentes des deux secteurs s'apaisent progressivement et tendent à se mélanger. D'autres entités physiques explorent de nouvelles normes de qualité de vie, en particulier en matière de services, d'expériences de vie grâce à une diversification intelligente et d'une expérience de consommation différenciée. Ces éléments peuvent être des marqueurs dans les mots-clés actuels pour : distributeur automatique de boissons paysager de 32 pouces, distributeurs automatiques en libre-service, fournitures pour adultes. Un article sur les distributeurs automatiques : système de gestion des distributeurs automatiques, le nouveau commerce de détail entre dans sa phase suivante.