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Le distributeur automatique et le supermarché traditionnel

Aujourd'hui, parmi mes amis, j'ai appris que le magasin Walmart de Taitung fermera officiellement ses portes le 25 mars, quittant ainsi le marché de Qingdao. Cette nouvelle a suscité des sentiments mitigés. Ces dernières années, le Walmart de Taitung à Qingdao m'a laissé de merveilleux souvenirs. À l'époque, je travaillais également pour un groupe de travail à Trinité-et-Tobago. Après le travail, j'aimais toujours y faire un tour. On y trouvait toutes sortes de produits délicieux, comme de l'eau de Laoshan, de l'herbe blanche, du bœuf en sauce, du porc, des cuisses de poulet aux pistaches, des fruits confits, etc. En tant que magasin général, je savais que je pouvais y satisfaire mon envie de produits frais. Même si mon travail m'a éloigné des commerces par la suite, j'y passais encore de temps en temps le week-end. Le Walmart de Taitung a fermé ses portes ! En effet, le paysage commercial du commerce de détail a discrètement évolué ces dernières années, passant de géant à petit et plus raffiné. On ignore si Walmart va réduire sa taille ou se reconvertir dans d'autres secteurs. Ces dernières années, avec le développement rapide du e-commerce, l'émergence de nouveaux supermarchés, tels que Su Xian Birth et Box Ma Xian Raw Fresh, ainsi que la multiplication des distributeurs automatiques et des boutiques éphémères, a fragmenté la fréquentation des centres commerciaux traditionnels. Face à la flambée des prix de l'immobilier et à la pression croissante sur les loyers des grandes enseignes comme Walmart, la transformation du marché traditionnel est devenue indispensable à sa survie. Dans ce contexte, le passage des grands centres commerciaux à des boutiques plus petites, voire sans magasins physiques ni distributeurs automatiques, leur permet non seulement de réduire leurs coûts de location et de personnel, mais aussi d'optimiser en permanence leurs produits grâce au big data, fidélisant ainsi leur clientèle. Les temps ont changé. Aujourd'hui, on privilégie les produits petits et raffinés. S'appuyant sur le big data et l'intelligence artificielle, précurseurs du développement des distributeurs automatiques et des boutiques éphémères, le « nouveau commerce de détail » s'annonce comme la tendance majeure du secteur. Par ailleurs, les habitudes de consommation ont évolué. Avec des exigences accrues, les concepts de restauration, de divertissement et de loisirs intégrés séduisent de plus en plus les jeunes et les enfants. Ce modèle économique mérite d'être analysé.

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Bien que l'épidémie nationale se soit progressivement stabilisée et que nos vies reprennent peu à peu leur cours normal, l'épidémie n'est pas encore terminée et de nombreuses régions maintiennent de nombreuses mesures de prévention et de contrôle.
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Depuis que Ma Yun a proposé le concept de « nouveau commerce de détail », le terme « nouveau commerce de détail » a progressivement été mentionné.
Le terme de « nouveau commerce de détail » est progressivement évoqué, et le marché des capitaux brandit également haut l'étendard de ce nouveau commerce de détail ; autour du slogan de la transformation du commerce de détail traditionnel, de nouvelles entreprises de vente au détail ont commencé à se structurer.
Le big data a désormais commencé à changer progressivement nos vies.
Le Big Data nous apporte trois changements conceptuels subversifs : toutes les données, et non un échantillonnage aléatoire ; une orientation générale, et non des directives précises ; la corrélation, et non la causalité.
C’est McKinsey qui a annoncé en premier l’avènement de l’ère du big data : « Aujourd’hui, les données ont pénétré tous les secteurs d’activité et tous les domaines fonctionnels des entreprises et sont devenues un facteur de production important. »
Ces dernières années, la conception artistique des données s'est progressivement immiscée dans nos vies, et à l'avenir, les données auront un impact considérable sur tous les aspects de notre existence.
Aujourd'hui, j'aimerais vous parler de la tendance du big data.
« L’ère du big data arrive », a été proposée en premier lieu par McKinsey, un cabinet de conseil de renommée mondiale.
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