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Le distributeur automatique en libre-service – — Le nouveau mode de vente national qui ne permet pas d'ignorer

Aucun distributeur automatique ne peut ignorer le modèle de vente émergent au Japon : la vente hors magasin. Ce modèle désigne la manière dont les producteurs et les distributeurs commercialisent leurs biens et services, via les magasins, les centres commerciaux ou directement auprès du consommateur. Contrairement à la vente en magasin, la vente hors magasin, également appelée vente en gros et au détail sans emplacement fixe, englobe généralement la vente par correspondance, le marketing média, les achats en ligne, les achats par téléphone, les distributeurs automatiques et diverses autres formes de marketing direct. La vente hors magasin, notamment le commerce électronique et les distributeurs automatiques, a connu une croissance rapide et diversifiée, constituant une véritable révolution commerciale au Japon. Depuis les années 1960, avec le décollage économique rapide du pays, la vente hors magasin s'est développée à grande vitesse. Dans les années 1990, l'économie numérique a offert de nouvelles opportunités à ce secteur, permettant à la vente hors magasin et aux distributeurs automatiques de maintenir leur croissance soutenue au Japon. Comme il n'existe pas de distributeurs automatiques en libre-service dans notre pays depuis plus de dix ans, dans le delta du Yangtsé, région économiquement développée, et plus particulièrement dans le delta de la rivière des Perles, ce secteur a connu une maturation importante et un grand nombre de producteurs et d'exploitants de distributeurs automatiques ont émergé. A : Les distributeurs automatiques : un secteur clé de l'avenir des produits de grande consommation en libre-service.

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Bien que l'épidémie nationale se soit progressivement stabilisée et que nos vies reprennent peu à peu leur cours normal, l'épidémie n'est pas encore terminée et de nombreuses régions maintiennent de nombreuses mesures de prévention et de contrôle.
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Depuis que Ma Yun a proposé le concept de « nouveau commerce de détail », le terme « nouveau commerce de détail » a progressivement été mentionné.
Le terme de « nouveau commerce de détail » est progressivement évoqué, et le marché des capitaux brandit également haut l'étendard de ce nouveau commerce de détail ; autour du slogan de la transformation du commerce de détail traditionnel, de nouvelles entreprises de vente au détail ont commencé à se structurer.
Le big data a désormais commencé à changer progressivement nos vies.
Le Big Data nous apporte trois changements conceptuels subversifs : toutes les données, et non un échantillonnage aléatoire ; une orientation générale, et non des directives précises ; la corrélation, et non la causalité.
C’est McKinsey qui a annoncé en premier l’avènement de l’ère du big data : « Aujourd’hui, les données ont pénétré tous les secteurs d’activité et tous les domaines fonctionnels des entreprises et sont devenues un facteur de production important. »
Ces dernières années, la conception artistique des données s'est progressivement immiscée dans nos vies, et à l'avenir, les données auront un impact considérable sur tous les aspects de notre existence.
Aujourd'hui, j'aimerais vous parler de la tendance du big data.
« L’ère du big data arrive », a été proposée en premier lieu par McKinsey, un cabinet de conseil de renommée mondiale.
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