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Expliquez la cause de l'épidémie du distributeur automatique.

En 2017, avec l'essor d'une nouvelle tendance commerciale à travers le pays, les distributeurs automatiques ont connu un essor fulgurant. En seulement deux ans, ils sont passés de quasi-inexistence à une présence majeure sur le marché, attirant une multitude d'acteurs. Le nombre d'entreprises, qui était inexistant il y a quelques années, est passé de moins de 50 à 260, tandis que les espaces publics ont enregistré une croissance annuelle de 25 %. L'expérience des pays développés montre qu'un PIB par habitant supérieur à 10 000 $ entraîne une forte augmentation de la demande en distributeurs automatiques. En 2016, neuf provinces et municipalités avaient déjà dépassé ce seuil de PIB par habitant. L'augmentation du revenu disponible des consommateurs contribue également à la croissance du besoin en distributeurs automatiques. Les experts estiment que le secteur de la vente de distributeurs automatiques en Chine a atteint un point d'inflexion, voire qu'il connaîtra une croissance exponentielle d'ici quelques années. Le marché chinois devrait ainsi ajouter 100 000 distributeurs automatiques par an, et atteindre sa maturité, pour atteindre 3 millions d'unités. Ce marché offre des perspectives prometteuses. Le développement de ce secteur repose sur trois piliers : les salaires, les loyers et les compétences.

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Bien que l'épidémie nationale se soit progressivement stabilisée et que nos vies reprennent peu à peu leur cours normal, l'épidémie n'est pas encore terminée et de nombreuses régions maintiennent de nombreuses mesures de prévention et de contrôle.
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Depuis que Ma Yun a proposé le concept de « nouveau commerce de détail », le terme « nouveau commerce de détail » a progressivement été mentionné.
Le terme de « nouveau commerce de détail » est progressivement évoqué, et le marché des capitaux brandit également haut l'étendard de ce nouveau commerce de détail ; autour du slogan de la transformation du commerce de détail traditionnel, de nouvelles entreprises de vente au détail ont commencé à se structurer.
Le big data a désormais commencé à changer progressivement nos vies.
Le Big Data nous apporte trois changements conceptuels subversifs : toutes les données, et non un échantillonnage aléatoire ; une orientation générale, et non des directives précises ; la corrélation, et non la causalité.
C’est McKinsey qui a annoncé en premier l’avènement de l’ère du big data : « Aujourd’hui, les données ont pénétré tous les secteurs d’activité et tous les domaines fonctionnels des entreprises et sont devenues un facteur de production important. »
Ces dernières années, la conception artistique des données s'est progressivement immiscée dans nos vies, et à l'avenir, les données auront un impact considérable sur tous les aspects de notre existence.
Aujourd'hui, j'aimerais vous parler de la tendance du big data.
« L’ère du big data arrive », a été proposée en premier lieu par McKinsey, un cabinet de conseil de renommée mondiale.
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