Petit distributeur automatique, les nouvelles ventes commencent à entrer dans la phase suivante

Actuellement, le secteur du commerce de détail, notamment les distributeurs automatiques, est confronté à des difficultés, notamment en termes d'IPEQ et de quotient IQ, a déclaré Jiang Lao Wang, directeur du marketing de l'école des intérêts du campus de Tsinghua. Le commerce de détail est considéré comme un secteur de services, mais il s'est longtemps désintéressé de la recherche et du développement, ainsi que de l'innovation, et encore moins de l'analyse des données et de la planification technologiques spécifiques. Les autorités du secteur du commerce de détail manquent également d'étiquettes intelligentes et de systèmes de contrôle automatisés, et le manque de suivi des clients engendre des interrogations. Jiang Lao Wang a insisté sur la nécessité de maîtriser la « révolution du commerce de détail » dans cette nouvelle ère. Dans la province du Jiangxi, Wei Hang, vice-président de l'université du campus militaire, estime que les nouvelles ventes, dont la première tendance est marquée par l'évolution du marché et la formation du secteur, influencent, expriment et diversifient les flux d'information et de trésorerie. Les nouvelles ventes actuelles amorcent leur prochaine phase, incarnée en Asie par des changements d'échelle et de personnalisation qui créent un grand nombre de points forts. L'objectif est de faciliter, de dynamiser et d'offrir une expérience adaptée aux évolutions du marché mobile, notamment grâce à une transformation numérique et technologique poussée. Wei Hang souligne que, selon le niveau de bien public et le rythme souhaité, les pratiques de vente évolueront et se résumeront à quatre axes : les points de vente de chaînes, les nouveaux centres commerciaux et les distributeurs automatiques/points de vente de chaînes. « Les produits spécialisés, plus largement disponibles, affichent une grande efficacité de vente. À l'avenir, il faudra réformer le modèle et cibler la vente indépendante par le biais de petits distributeurs automatiques. Les chercheurs suggèrent de fournir des services ou des technologies, comme pour les chaînes. » En revanche, les ventes en ligne, qui nécessitent une efficacité moindre, se concentrent sur les biens publics de haut niveau. « Les distributeurs automatiques de petite taille et le commerce de détail, dans un avenir plus prometteur, doivent renforcer l'énergie des acheteurs et leur capacité à soutenir la transformation des ventes en ligne et hors ligne. Le conférencier Huang Yu a insisté sur ce point. » La réforme du marché dans la province du Liaoning, centre névralgique du commerce, a révélé que les échanges et les conflits entre le commerce en ligne et hors ligne ne sont pas figés. Les chiffres montrent que les deux courbes se stabilisent progressivement, tandis que la transformation et le commerce traditionnel contribuent à une meilleure qualité de vie, notamment en termes de services et de qualité technique. L'expérience, avec une demande diversifiée et personnalisée de la part des consommateurs, présente des atouts majeurs. Mots-clés : directeur général, distributeur automatique, système de gestion des distributeurs automatiques, nouveau marketing entré dans l'ère 2.0.