Comment faire fonctionner le distributeur automatique en libre-service et récupérer rapidement son coût ?

Combien de produits un distributeur automatique couleur en libre-service peut-il vendre chaque jour ? Comment l'exploiter et l'entretenir ? C'est une question cruciale pour de nombreux participants à ce projet. Aujourd'hui, nous prenons l'exemple du distributeur automatique intelligent Tesco pour vous montrer comment gérer une entreprise de distribution automatique indépendante. Ce n'est pas tant l'emplacement qui compte, mais plutôt la fréquentation. Comme dans l'immobilier, « l'emplacement, l'emplacement, l'emplacement », mais pour l'implantation de distributeurs automatiques couleur en libre-service, c'est la clé. Un fort flux de clientèle et la possibilité que les clients s'attardent sont les principaux critères de choix d'un emplacement. Parmi les distributeurs automatiques actuellement déployés à Hangzhou, où le volume des ventes dépasse 1 000 yuans par jour, nous avons évité les emplacements comme les gares. Le coût y est prohibitif. L'un de nos clients a dû réserver l'espace à l'avance et payer des frais. Au final, nous avons perdu de l'argent. C'est pourquoi nous avons opté pour des lieux de rencontre comme les salons de thé, les salles de mah-jong, les espaces de loisirs, les karaokés, etc. L'affluence y est importante, la durée de visite est longue et l'expérience client est très positive. Un client achète en moyenne 2 à 5 tickets. Nos points de vente sont situés au distributeur automatique 51 Haoyun du bar Huanglong à Hangzhou. De nombreux commerces se trouvent à proximité et le bar accueille plus de 1 000 clients par jour. Chaque soir, dès le début de la soirée lanterne, les clients continuent d'affluer et le volume des ventes augmente progressivement. Le vin chaud et les couleurs vives ajoutent à l'ambiance festive. C'est devenu un rendez-vous incontournable pour de nombreux amateurs de boissons. Pensez-vous que les ventes pourraient baisser ? La clé du succès réside dans un accompagnement attentif. Il faut avant tout faire preuve de bienveillance. Ne jamais considérer un distributeur automatique de couleurs comme une machine sans surveillance, la laisser « se débrouiller seule ». L'accompagnement du personnel est primordial. 3. Afin de mener à bien les activités, une série d'actions de promotion, de publicité et d'incitation des ventes doivent être mises en œuvre pour faire connaître la machine au plus grand nombre, expliquer son fonctionnement et même optimiser sa rentabilité. L'entreprise a apporté un soutien important au projet de distributeur automatique couleur en libre-service et a fourni de nombreux supports promotionnels, cadeaux, etc., pour promouvoir la facturation instantanée.