Combien d'argent rapporte un distributeur automatique, une nouvelle entreprise de vente directe, un peu au début ?

Combien d'argent rapporte un distributeur automatique ? Les ventes générales doivent répondre aux besoins en intelligence, IPEQ et segments d'activité inversés. Wang Jiang, formateur en vente commerciale du district scolaire de l'Université de l'Ouest de la Chine, a déclaré que les ventes sont depuis longtemps considérées comme des services de circulation, la recherche et le développement, avec de la créativité, n'ont presque plus d'importance. Les données et les méthodes de recherche stratégique font cruellement défaut. La confirmation des ventes manque également d'évidence, l'innovation indépendante est limitée, et l'on constate que les consommateurs ne sont pas sensibilisés, que la gestion n'a pas de système, etc. Wang Jiang a souligné qu'on parle de « révolution des ventes » pour cette nouvelle période. Wei Hang, doyen de la faculté de droit de l'Université de la Société du Fujian, estime que la nouvelle vente directe, numéro un, se manifeste principalement dans le développement des magasins, et a également entraîné des changements dans les flux de messagerie, d'information et de trésorerie. La nouvelle vente directe n'en est qu'à ses débuts, principalement en Asie, et se développe en termes d'échelle et de personnalisation. Avec une croissance rapide, une marque forte, un grand nombre de fans et une capacité à répondre à tous les besoins des magasins de téléphonie mobile, elle est devenue un symbole parfait de la révolution technologique. Wei Hang a recommandé, compte tenu de la réactivité des progrès et des besoins en matière de standardisation des marchandises, de mettre fin à l'évolution du concept de vente directe et de se concentrer sur quatre axes : les points de vente de nouvelle génération, les espaces commerciaux repensés et les systèmes de vente directe sans lien avec le marketing en ligne. « Avec la standardisation croissante des produits et l'exigence de réactivité accrue, la vente directe devra à l'avenir se différencier par ses objectifs de vente, en optimisant l'efficacité grâce à des systèmes comme les distributeurs automatiques ou les points de vente sans lien avec le marketing en ligne. Quant aux ventes en ligne, elles répondent principalement à des besoins de réactivité moins importants et constituent un domaine de vente directe où la standardisation des produits est plus avancée. » « Le potentiel de croissance des distributeurs automatiques repose sur la demande des acheteurs et sur le soutien technique et commercial du marketing direct en ligne », a déclaré Huang Yu, directeur adjoint du centre de recherche sur les changements de marché de Fuzhou. Il a souligné que les activités fixes et la consommation d'électricité ne sont pas incompatibles et que les modèles économiques classiques présentent un potentiel important, notamment en termes d'efficacité et de diversification. La différenciation des consommateurs face à une demande saturée constitue l'une des stratégies les plus courantes. Les mots-clés actuels incluent : poinçonnage à froid sur distributeur automatique et service après-vente. Les distributeurs automatiques, dont les ventes sont en deuxième phase, sont très demandés.