Les distributeurs automatiques complets ne vendent pas seulement des boissons ! On peut y vendre de tout !

Quand on pense aux distributeurs automatiques, on imagine souvent des distributeurs de boissons et des produits pour adultes. Face aux difficultés rencontrées par le commerce physique en ligne, de plus en plus de personnes se tournent vers de nouveaux canaux. Les distributeurs automatiques connaissent un regain de popularité grâce au paiement mobile : on y trouve désormais des livres, des bijoux, des vêtements, des dossiers médicaux, des jeux-concours, des repas et même du vin rouge. Il n’y a pratiquement plus de produits auxquels on pourrait penser sans distributeur automatique. Ces derniers offrent des fonctionnalités de développement personnalisées, applicables à une grande variété de produits. Outre les différences au niveau des produits, la part de marché et le taux de croissance de ces quatre formats de vente au détail varient également : les rayons sans personnel ont une faible part de marché, une croissance lente, des produits parfois insipides et l’absence de solutions efficaces de contrôle des risques. Ils ont été abandonnés, tandis que leurs alternatives, les bornes automatiques et les bornes automatiques intelligentes, connaissent une croissance rapide. Les supérettes sans personnel sont encore peu nombreuses, mais les entreprises désireuses de tester de nouveaux modèles de vente au détail offrent de bonnes perspectives. Le marché du commerce de détail traditionnel est vaste, mais sa croissance est stable et lente. Seules les machines distributrices intelligentes, qui détiennent une part de marché importante et affichent une croissance rapide, constituent sans aucun doute un produit phare dans lequel investir actuellement. La machine distributrice intelligente est une nouvelle forme de distributeur automatique, et beaucoup la connaissent déjà. Son ancêtre est la machine distributrice mécanique traditionnelle, apparue aux États-Unis au siècle dernier et devenue populaire au Japon dans les années 1960 et 1970. Aujourd'hui, on compte plus de 5 millions de machines distributrices automatiques aux États-Unis, avec une moyenne de 50 personnes qui en possèdent une ; le Japon en compte également près de 5 millions, avec une moyenne de 26 personnes qui en possèdent une. La Chine a commencé plus tard, avec l'introduction des machines distributrices en 1994. Cependant, en raison des habitudes de paiement différentes et des restrictions sur les coupures de monnaie, les machines distributrices traditionnelles à pièces ont connu un succès mitigé sur le marché chinois. Ce n'est qu'avec la popularisation des paiements mobiles que le secteur des machines distributrices en Chine a connu une phase de développement rapide. Ces dernières années, sous l'influence du nouveau commerce de détail, les distributeurs automatiques chinois ont également commencé à intégrer de nouvelles technologies pour réduire leurs coûts et accroître leur efficacité. Le prix des distributeurs automatiques mécaniques traditionnels se situe généralement entre 20 000 et 50 000 yuans. Désormais, grâce au développement des nouvelles technologies et à l'augmentation de la productivité, le prix de ces machines a considérablement baissé, ce qui favorise leur démocratisation. Distributeurs de produits pour adultes, distributeurs automatiques de café, de glaces et de repas, diverses formes de distributeurs automatiques intelligents investissent rapidement les centres commerciaux, les supérettes, les quartiers résidentiels, les gares, les aéroports et autres lieux publics. Il est certain que les distributeurs automatiques intelligents connaîtront une croissance fulgurante en Chine, mais la question demeure : quel modèle de développement suivra-t-elle ? Les distributeurs automatiques japonais : un destin inévitable pour les distributeurs de boissons ? Dans le milieu du capital-risque, les investisseurs soucieux de l'évolution des modes de consommation s'accordent à dire que la Chine ressemble aujourd'hui beaucoup aux pays développés des années 1970 et 1980. Le niveau de vie matériel de la population s'est constamment amélioré et elle y porte désormais une attention particulière. La consommation, tant qualitative que spirituelle, offre à cette période un potentiel immense pour l'émergence de grandes marques, à l'instar de Nike, Apple et Starbucks dans les années 1970 aux États-Unis, ou de Daiso et FamilyMart au Japon dans la même décennie. Une question demeure : la Chine suivra-t-elle le modèle américain ou japonais des années 1970 ? Ou bien empruntera-t-elle une voie unique ? Chacun y voit l'avenir avec clairvoyance, mais pour les entreprises de distributeurs automatiques, il est crucial d'anticiper l'avenir, car différents modèles peuvent mener à des destins différents. L'ouvrage « Cent ans de vie » se concentre sur les deux pôles de l'industrie : d'une part, le secteur des services, et d'autre part, les industries traditionnelles (technologie, culture). Le secteur du commerce de détail ne fait pas exception. Le scénario le plus probable pour l'avenir est le suivant : le commerce de détail automatisé occupera un espace commercial standardisé, tandis que certains commerces proposeront des services personnalisés. Dans l'ouest des États-Unis, région peu peuplée, les habitants ont l'habitude de se rendre en voiture dans les grands supermarchés de banlieue pour faire leurs courses. L'importance des distributeurs automatiques réside dans la nécessité de pallier le manque de supérettes ; l'offre de produits doit donc être variée. Au Japon, où la population est très dense, les supérettes sont déjà très nombreuses, et les distributeurs automatiques doivent trouver un emplacement différent. Il en résulte un phénomène particulier : la plupart des distributeurs automatiques au Japon proposent des boissons.