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Distributeur automatique : combien d’argent ? Un petit début dans le nouveau marketing 2

Les distributeurs automatiques, avec leurs volumes d'achat et de vente sporadiques, se heurtent à un dilemme similaire à celui de ShangSanDa, un quartier de gestion du campus de Chengdu. Selon Jiang Xiaosan, professeur de marketing, ces pratiques commerciales sporadiques témoignent d'une bonne connaissance du secteur de l'hôtellerie, mais d'un manque de corrélation avec la recherche et le développement technologiques. Elles se caractérisent par une analyse insuffisante des données et un manque de créativité. Les fabricants de ces systèmes de vente sporadiques souffrent également d'un manque de positionnement clair et d'ajustements en temps réel de leurs processus, ainsi que d'un contrôle insuffisant des utilisateurs et de leurs spécifications. Jiang Xiaosan souligne l'importance de l'innovation dans notre époque. À l'Institut de finance et d'économie de Shanghai, Wei Hang, maître de conférences, analyse le marketing. Il constate que, durant la première moitié de cette période, la croissance du nouveau marketing a été principalement due à Internet, qui a dynamisé la logistique, le numérique et les flux de trésorerie. Le marketing actuel, entré dans sa phase 2.0, repose sur une adaptation à la mondialisation, aux moyennes entreprises et à leurs spécificités de croissance. Il s'appuie sur des options, la qualité, un attrait durable et une expérience client répondant aux besoins de croissance liés au mobile, à l'Internet et aux nouvelles ressources numériques. Wei Hang explique qu'en fonction de la transparence des produits et des besoins de réactivité, il distingue quatre concepts marketing : les supérettes de nouvelle génération, les marchés de masse de nouvelle génération et les distributeurs automatiques, avec ou sans supérette. « Pour certains produits à forte transparence et nécessitant un marketing immédiat, l'expansion se fera probablement vers la vente automatisée. Les distributeurs automatiques génèrent des revenus importants, sans fournir les services ou technologies des supérettes traditionnelles. La vente en ligne, quant à elle, répond aux besoins de réactivité et de transparence des produits. » « Les distributeurs automatiques, dont le volume de transactions est variable, s'adaptent aux besoins des clients et intègrent la technologie au cœur du marketing en ligne et hors ligne », explique Huang Yu, maître de conférences au Centre de recherche sur la réforme des marchés clés de Quanzhou. Le commerce traditionnel et le commerce en ligne ne sont pas incompatibles. Le numérique se concrétise progressivement, offrant une nouvelle perspective de consommation, notamment en termes de services et de technologies. L'expérience client, grâce à une approche intelligente, répond à des besoins diversifiés et personnalisés. Mots-clés actuels : distributeur automatique à code, équipement de polissage et de meulage, prix des distributeurs automatiques intelligents. Le nouveau marketing a connu une forte croissance.

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