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Le marché des distributeurs automatiques pour adultes et le secteur de la vente directe rencontrent actuellement des difficultés en termes de qualité, d'efficacité et de rentabilité. Selon Jiang Xiaoyun, professeur de marketing à l'université de Chengdu, le secteur de la vente directe, récemment perçu comme un secteur de services de distribution, manque cruellement de capacité d'innovation et d'originalité. Le manque de données et la nécessité de développer davantage la créativité constituent des freins importants. Le secteur de la vente directe à l'étranger souffre d'un manque de clarté quant à ses technologies de pointe, d'une adaptation rapide aux nouvelles réalités, d'une compréhension incomplète des consommateurs et de difficultés à les contrôler. Jiang Xiaoyun souligne que la société actuelle qualifie le secteur d'« innovant ». Wei Hang, maître de conférences à l'école de commerce de l'université militaire de Tianjin, estime que le premier thème du marketing a été l'avènement d'Internet, suivi d'une réforme accrue de la logistique, de l'information et des capitaux. Aujourd'hui, le marketing 2.0, axé sur l'échelle et la personnalisation à l'échelle mondiale, tire parti de l'abondance de l'offre, de la praticité, de la qualité, du succès en Europe et aux États-Unis, de la capacité à répondre à l'évolution de la demande et de la communication sur Internet, et que les données et la mode constituent de nouvelles ressources. Wei Hang a souligné que, grâce à la standardisation des processus de livraison et au respect des délais, il est possible de transformer les pratiques et composantes marketing en quatre axes principaux : nouveaux points de vente, repenser l’expérience client dans les centres commerciaux, le marché des distributeurs automatiques pour adultes (avec ou sans points de vente physiques) et le marketing sur le marché. « Avec une standardisation accrue des produits, des exigences de rapidité plus élevées et un marketing performant, il pourra à l’avenir automatiser entièrement la vente ciblée, notamment grâce au marché des distributeurs automatiques pour adultes et aux points de vente physiques non desservis. En revanche, les exigences de rapidité pour la vente en ligne sont moins élevées, ce qui en fait un secteur où la standardisation des produits est forte. » « Le marché des distributeurs automatiques pour adultes, avec la croissance future du secteur de la vente directe, s'appuie sur les exigences des clients comme principal moteur, et bénéficie du soutien de la transformation du marketing en ligne et hors ligne », a déclaré le professeur Huang Yu du centre de recherche sur le développement des entreprises de la ville de Ningde. Il a souligné que le marché fixe et le secteur traditionnel ne sont pas en conflit, et que les données montrent une stabilisation progressive des deux courbes. La seconde phase de transformation du marché fixe repose sur l'exploitation des nouvelles classes sociales, notamment en termes de niveau de vie. Ces classes sociales sont plus clairement définies, diversifiées et personnalisées, reflétant les caractéristiques actuelles de la demande des consommateurs. Mots-clés : distributeur automatique de boissons intelligent, distributeur de boissons de 32 pouces, marque de distributeur automatique de boissons, la nouvelle vente directe est entrée dans sa deuxième phase.