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Dix marques de distributeurs automatiques, le secteur traditionnel de la vente directe, sont au bord d'un dilemme complexe, selon le professeur Jiang, responsable des ventes du district de l'école de gestion de l'université de Chengdu. Cette année, le secteur de la vente directe a été qualifié de très compétent dans le secteur des services, sans lien avec la capacité d'innovation en général, et manque de données et de plans de résolution pour étudier les compétences. Les entreprises du secteur de la vente directe, conscientes de leurs lacunes et de leur capacité d'adaptation automatique, ont constaté un manque de clients, de connaissances scientifiques et de systèmes de gestion. Chiang se concentre désormais sur l'innovation dans cette nouvelle ère. Le professeur Wei Hang, résident de l'Université des sciences et technologies de Jilin, estime que la nouvelle vente directe a engendré une vague de transformations sur le marché, s'inspirant de la livraison express et de la réforme des flux d'information et de trésorerie. La nouvelle vente directe actuelle est une version 2.0, caractérisée par la mondialisation, la personnalisation et la taille réduite des points de vente. Elle a connu un essor considérable, notamment grâce à la recherche de praticité, aux marques, aux consommateurs européens et américains, et à l'expérience client. Elle s'appuie sur les technologies numériques pour une communication efficace et innovante. Selon Wei Hang, face à la rapidité de l'internationalisation et à la nécessité d'adopter de nouvelles approches, la pratique du marketing direct se résume à l'évolution des nouveaux modèles de distribution : boutiques de distribution, centres commerciaux numériques, distributeurs automatiques et boutiques en ligne. « Pour atteindre un haut niveau d'internationalisation, le marketing direct doit être hautement performant. Il est essentiel de prendre l'initiative de se recentrer sur la vente directe, en proposant des services ou des technologies comme les distributeurs automatiques. » Bien que l'efficacité des messages de vente en ligne axés sur les besoins ne soit pas optimale, les articles présentent un haut degré d'internationalisation du marketing direct. « Pour les dix principales marques de distributeurs automatiques, le secteur de la vente directe sera au cœur de l'avenir, car les utilisateurs souhaitent pouvoir accéder au réseau et au commerce en ligne grâce à la combinaison du nouveau marketing direct », souligne Huang Yu, maître de conférences au centre de recherche sur le développement des entreprises de la province du Shanxi. Le commerce traditionnel et le commerce en ligne ne sont pas incompatibles ; le numérique assure progressivement une performance harmonieuse des deux secteurs, qui, combinés, créent une nouvelle dynamique et une nouvelle classe d'entreprises, notamment en termes de niveau de service et de technologie, de diversification des expériences et d'expérience de consommation personnalisée. Ces éléments sont particulièrement visibles dans les mots-clés suivants : article sur les distributeurs automatiques, atelier de production de tôlerie ; 1 : système de distributeurs automatiques, le nouveau commerce de détail a envahi la deuxième vague.