لماذا بدأت العديد من الشركات في استخدام آلات بيع الفاكهة الذكية لمواصلة عملية التحول والتطوير؟

في غضون عامين، يصبح سوق التجزئة مزدحمًا للغاية. يتبنى رواد الأعمال هذا التوجه، وتتدفق رؤوس الأموال، ويمكن القول إن هذا هو جوهر مدارس الفكر المتنافسة. يرغب الكثيرون في تحقيق طفرة في مجال منافذ البيع بالتجزئة الجديدة، ولكن إذا اقتصر السعي على سرعة التوسع فقط، وتجاهل جوهر البيع بالتجزئة الجديد، فقد يؤدي ذلك إلى فشل هذا التوجه! السبب وراء عدم توقعنا لتراجع تطور البيع بالتجزئة التقليدي هو: أولًا، تكاليف العمالة وارتفاع تكاليف الإيجار، حيث لا يستطيع الدخل مواكبة النفقات، مما أدى إلى خسارة العديد من رجال الأعمال؛ ثانيًا، عدم القدرة على مواكبة تغيرات طلب المستهلك؛ ثالثًا، انخفاض كفاءة أساليب التشغيل القديمة، لذا فإن تكلفة تجربة البيع بالتجزئة الجديد تتطلب تحسين الكفاءة في ثلاثة جوانب! تشمل نفقات البيع بالتجزئة التقليدي تكاليف العمالة والإيجار، بينما يعتمد البيع بالتجزئة الجديد على البيانات الضخمة ومجموعة متنوعة من التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والإدارة الذكية للمتاجر، مما يقلل من تكاليف العمالة البسيطة والآلية، ويقلل أيضًا من مساحة المتجر، مما يسمح بتوجيه الأموال نحو المنتجات والتكنولوجيا. في عصر التجزئة الجديد، أصبح المستهلكون هم الموجهون نحو تلبية الاحتياجات الأساسية، بدلاً من التركيز على الإنتاج فقط. لم يعد نموذج البيع بالتجزئة التقليدي، سواء عبر الإنترنت أو في المتاجر، كافياً لتلبية هذه الاحتياجات المتغيرة. لذا، بدأت العديد من الشركات في دمج البيع عبر الإنترنت والبيع في المتاجر، مثل دمج آلات البيع الآلي مع المتاجر، واستخدام آلات بيع الفاكهة الذكية في المتاجر الإلكترونية. ويهدف هذا الدمج إلى تقديم خدمات أكثر تخصيصاً للعملاء، وبناء هوية مميزة للعلامات التجارية، وتعزيز الوعي بها لدى المستهلكين.