Warum begannen viele Unternehmen, intelligente Obstverkaufsautomaten einzusetzen, um die Transformation und Modernisierung voranzutreiben?

In zwei Jahren wird der Einzelhandelsmarkt extrem geschäftig. Unternehmer strömen in die Branche, Kapital fließt – die verschiedenen Denkrichtungen stehen im Konflikt. Viele wollen mit neuen Einzelhandelsgeschäften durchstarten, doch wer nur auf schnelles Wachstum setzt und dabei das Wesen des neuen Einzelhandels vergisst, riskiert, dass dieser auf dem falschen Weg landet! Warum wir die Entwicklung des traditionellen Einzelhandels nicht zuerst betrachten: Erstens konnten die Lohnkosten und die steigenden Mieten nicht mit den Ausgaben Schritt halten, wodurch viele Geschäftsleute Verluste erlitten. Zweitens konnte der traditionelle Einzelhandel nicht mehr mit den sich ändernden Kundenbedürfnissen mithalten. Drittens war das alte Betriebsmodell wenig effizient. Daher optimiert der neue Einzelhandel die Kosten in drei Aspekten: Lohnkosten und Miete. Der neue Einzelhandel nutzt Big Data und verschiedene Technologien wie künstliche Intelligenz und intelligentes Ladenmanagement. Dadurch werden zunächst einfache und automatisierte Arbeitskosten eingespart, gleichzeitig kann die Ladenfläche reduziert werden, sodass die Mittel in wichtige Bereiche wie Produkte und Technologie investiert werden können. Im neuen Zeitalter des Einzelhandels rücken die Bedürfnisse der Konsumenten in den Mittelpunkt, anstatt wie bisher produktionsorientiert zu sein. Deren Anforderungen verlagern sich von rein materiellen zu spirituellen Bedürfnissen. Einfache Online- oder Offline-Handelsmodelle genügen diesen veränderten Bedürfnissen nicht mehr. Viele Unternehmen integrieren daher Online- und Offline-Kanäle, beispielsweise durch die Kombination von Verkaufsautomaten mit Ladengeschäften. Intelligente Obstautomaten werden künftig auch online eingesetzt. Ziel ist es, den Kunden einen immer individuelleren Service zu bieten, die Markenidentität zu stärken und so die Markenbekanntheit zu erhöhen.