آفاق مستقبل آلات البيع 1

أولاً، لا يُشترط أن تتمتع أي آلة بيع بآفاق سوقية واسعة. لنستنتج أولاً، ثم نحلل: ظهرت آلات البيع في محطات المطارات منذ أكثر من عقد، لكنها كانت مقيدة بشروط الدفع، حيث كانت تعتمد بشكل أساسي على الدفع النقدي، وكانت خطوات الانتظار في الطوابير معقدة للغاية، مما جعل تجربة التسوق أقل جودة من الذهاب إلى المتاجر الصغيرة. إضافةً إلى ذلك، ونظرًا لقلة الوعي بآلات البيع وعدم الثقة بها آنذاك، دخلت آلات البيع غير المأهولة السوق. في السنوات الأخيرة، ومع توقعات السيد ما في اجتماع علي كلاود بشأن تجارة التجزئة غير المأهولة، أبدى العديد من المستثمرين اهتمامًا بآلات البيع باعتبارها سوقًا واعدة. في عام 2016، بلغ حجم سوق آلات البيع 7.5 مليار آلة. وفي عام 2017، ارتفع إلى 12 مليار آلة. وفي عام 2018، وصل إلى 19 مليار آلة. وفي عام 2019، بلغ حجم سوق آلات البيع 20 مليار يوان. أظهرت البيانات أن آفاق سوق آلات البيع تتوسع تدريجيًا. ففي البداية، اقتصرت آلات البيع على المشروبات والوجبات الخفيفة، ثم تنوعت تدريجيًا لتشمل مجالات أوسع. وحتى الآن، بالإضافة إلى المشروبات والوجبات الخفيفة التقليدية، أُغلقت الأسواق، وظهرت آلات القهوة سريعة التحضير، وعلب وجبات الإفطار والغداء، وآلات التسخين السريع، والآلات الأوتوماتيكية، وغيرها من المنتجات المخصصة لموظفي المكاتب، مثل المشروبات الباردة والطازجة، وآلات صنع الآيس كريم، واستخدام آلات البيع الصغيرة في غرف الفنادق. تطورت صناعة آلات البيع من التركيز على جانب واحد فقط، وأصبح التوزيع أكثر تنوعًا، مع ضرورة التسويق المتنوع وفقًا لظروف الحياة المختلفة، وتقديم آلات مختلفة. على سبيل المثال، خلال فترة الوباء، لم تعد آلات بيع الكمامات متوفرة بكثرة. ومع اقتراب شهر يونيو، ومع اقتراب موعد إعادة فتح الجامعات والكليات، أصبحت آلات صنع الآيس كريم وعلب وجبات الغداء الأوتوماتيكية متنافسة بشدة. في هذا السوق الجديد لآلات البيع، يحقق البعض أرباحًا طائلة يوميًا، بينما لا يتكبد آخرون أي خسائر. لا يعود سبب هذا التفاوت إلى السوق نفسه، بل إلى قدرة المستثمر. أنصح هنا، الراغبين في دخول السوق، أن يكونوا مستعدين لدخول السوق قبل الدخول إليه، بدلاً من الاكتفاء بمجاراة الاتجاه السائد.