آفاق التنمية المحلية لآلات البيع

يمكن لآلات البيع أن تتطور بشكل جيد، لكنها تحتاج إلى العديد من الشروط. لنحلل الوضع في اليابان أولاً، فالشوارع مليئة بآلات البيع. 1. صناعة تصنيع الآلات الإلكترونية متطورة للغاية، مما يسمح بتطوير الآلات لتلبية طلبات العملاء. مع ذلك، فإن وظائف الآلات غير مكتملة أو تتعطل باستمرار. 2. الكثافة السكانية عالية، حيث يوجد ما يشبه المتاجر الصغيرة في سوق التجزئة، وآلات البيع هي محطات بيع بالتجزئة غير متصلة بالإنترنت، وتغطيتها محدودة، ولا تحقق مبيعات تتجاوز نقطة بيع واحدة. 3. تكلفة العمالة والإيجار مرتفعة للغاية. اليابان دولة متقدمة، وتكلفة العمالة والإيجار مرتفعة، مما يقلل من مساحة المتاجر الكبرى التقليدية، بينما لا يستطيع أي بائع تجزئة في الشوارع البقاء بسهولة. في المتاجر التقليدية، متوسط ​​تكلفة العمالة يعادل راتب شهر كامل لموظف آلة البيع، ويمكن لأصحاب العمل تحديد ما هو الأكثر فعالية من حيث التكلفة. 4. دعم السياسة النقدية الحكومية. في اليابان، يتوفر الين بفئات 500، 100، 50، 10، 5، و1 يوان، مما يسهل على آلات البيع توفير وسيلة دفع جيدة (تكلفة تداول الأوراق النقدية أعلى بكثير من تكلفة آلات البيع، بالإضافة إلى العديد من العيوب والمشاكل). يُعد مستوى التنمية الاقتصادية العامل الأساسي في تحديد مدى انتشار آلات البيع. عندما بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي حوالي 10000 دولار، شهدت آلات البيع طفرة كبيرة. وتشهد الصين حاليًا فترة مماثلة، حيث انتشرت آلات البيع فيها خلال السنوات الخمس أو الست الماضية فقط، ولعبت دورًا هامًا في تعزيز استخدام الدفع عبر الهاتف المحمول. في الوقت الحالي، تمتلك الولايات المتحدة واليابان ما بين 400 و5 ملايين آلة بيع على التوالي، بينما لا يتجاوز عدد آلات البيع العاملة في الصين، التي بلغ عدد سكانها 1.4 مليار نسمة بنهاية عام 2019، 500 ألف آلة، وهو عدد لا يفي بالطلب بشكل كامل. لا تزال هناك فجوة كبيرة في السوق.