loading

الشركة المصنعة لآلة بيع الهالو المهنية & المورد.

yhq@gd-haloo.com اتصل:+86 13809260051 

آلات البيع في شنغهاي، والتسويق الجديد ينتقل بالفعل إلى المرحلة التالية

تواجه آلات البيع في شنغهاي، وصناعة البيع المباشر التقليدية، صعوبة في مواكبة التطور الذكي، حيث يواجه قطاع الذكاء العاطفي تحديات كبيرة. ووفقًا لما ذكره البروفيسور جيانغ شياوسان، أستاذ المبيعات في كلية الإدارة بجامعة سيتشوان، فإن صناعة البيع المباشر لطالما فُسّرت على أنها صناعة خدمات تداول، ولا تُعتبر القدرات البحثية والتطويرية والإبداعية ذات أهمية، إذ تفتقر إلى قوة تحليل البيانات والتخطيط. كما يفتقر تجار البيع المباشر إلى معايير واضحة للأتمتة والتحكم الآلي، وسلطة كافية لمراقبة البائعين والبائعين، ونظام تحكم فعال بين المشترين والبائعين، وغيرها من الأمور التي تُطلق عليها المجتمعات الجديدة اسم "الابتكار". يرى وي هانغ، نائب رئيس وكالة كلية الحقوق بالجامعة العسكرية في خنان، أن جوهر التسويق الجديد الذي تجسد في السوق لأول مرة أحدث تغييرات في هذا المجال، وساهم في دفع عجلة التغيير، وتغيير تدفق المعلومات والنقد. وقد دخل التسويق الجديد بالفعل مرحلته التالية، حيث تجسد جوهره عالميًا، مستفيدًا من مزايا الحجم والتخصيص في البيع، مما أدى إلى تغيير جذري. ومع تغير متطلبات سهولة الاستخدام، والعلامة التجارية، والشخصية، والخبرة، وتغيرات تكنولوجيا المعلومات الرياضية، مثل الهواتف المحمولة، في السوق. يوصي وي هانغ بشدة بأن تكون فعالية التدويل العميق والأجزاء المفترضة قادرة على تعزيز تغيير النهج والشكل إلى الأجزاء الأربعة المذكورة أعلاه: نقطة السلسلة الجديدة، وساحة التسوق الجديدة، وآلات البيع في شنغهاي/نقاط سلسلة غير محددة، والبيع في السوق. ويضيف: "فيما يتعلق بالتدويل العميق، تحتاج العديد من الأجزاء إلى سرعة عالية في التسويق، وسيكون المستقبل هو استهداف البيع الذاتي، من خلال آلات البيع في شنغهاي، وسلاسل غير محددة، مثل كفاءة التوفير. بينما يحتاج جوهر البيع عبر الإنترنت إلى قوة منخفضة، وعمق تدويل عالٍ للأجزاء." أكد البروفيسور هوانغ يو، من مركز أبحاث تغيير الأعمال بمقاطعة خبي، أن تعزيز صناعة البيع المباشر في شنغهاي يعتمد على متطلبات العملاء، وأن الركيزة الأساسية للقوة والتناغم في ظل التسويق الإلكتروني الجديد. وأضاف أن التجارة الإلكترونية والتجارة التقليدية لا تتعارضان، بل يجب أن يكون عرض المعلومات سلسًا ومتناغمًا. ويكمن التحدي الثاني في استغلال إمكانات الشركات التقليدية لتلبية احتياجات فئات الحياة الجديدة، لا سيما في مجالات الكفاءة والأتمتة، وتوفير تجارب استهلاكية متنوعة. وتُعد الكلمات المفتاحية التالية: ورشة إنتاج الصفائح المعدنية، ومقال عن معدات لحام آلات البيع، وتصنيفات العلامات التجارية لآلات البيع الأوتوماتيكية، ودخول التسويق الإلكتروني الجديد مرحلة جديدة.

ابق على تواصل معنا
مقالات مقترحة
200 FAQ NEWS CASE
على الرغم من أن الوباء المحلي قد استقر تدريجياً وأن حياتنا تسير تدريجياً على المسار الصحيح، إلا أن الوباء لم ينته بعد، ولا تزال العديد من المناطق تتطلب الكثير من تدابير الوقاية والسيطرة.
غسيل السيارات اليدوي، غسيل السيارات بمسدس الماء.
منذ أن طرح ما يون مفهوم البيع بالتجزئة الجديد، أصبح مصطلح البيع بالتجزئة الجديد يُذكر تدريجياً.
بدأ مصطلح "التجزئة الجديدة" يُذكر تدريجياً، كما أن سوق رأس المال يرفع راية التجزئة الجديدة عالياً، وبدأت أعمال التجزئة الجديدة في الظهور تحت شعار تغيير تجارة التجزئة التقليدية.
بدأت البيانات الضخمة الآن في تغيير حياتنا تدريجياً.
البيانات الضخمة تجلب لنا ثلاثة تغييرات مفاهيمية جذرية: جميع البيانات، وليس أخذ عينات عشوائية؛ اتجاه عام، وليس توجيهًا دقيقًا؛ ارتباط، وليس سببية.
كانت شركة ماكينزي أول من اقترح وصول عصر البيانات الضخمة: "لقد اخترقت البيانات كل صناعة ومجال عمل تجاري اليوم وأصبحت عاملاً مهماً في الإنتاج".
لقد تغلغل المفهوم الفني للبيانات في حياتنا تدريجياً خلال السنوات القليلة الماضية، وفي المستقبل سيكون للبيانات تأثير كبير على جميع جوانب حياتنا.
أود اليوم أن أشارككم اتجاهات البيانات الضخمة.
اقترح لأول مرة: "إن عصر البيانات الضخمة قادم من شركة ماكينزي، وهي شركة استشارية عالمية مشهورة".
حقوق الطبع والنشر © شركة هالو لمعدات الأتمتة المحدودة .  | خريطة الموقع
Customer service
detect