loading

الشركة المصنعة لآلة بيع الهالو المهنية & المورد.

yhq@gd-haloo.com اتصل:+86 13809260051 

سوق رينبو بلانيت يستخدم آلات بيع ذكية غير مأهولة لإدارة سوق المنتجات الطازجة المجتمعية

تبيع شركة Rainbow Star بشكل رئيسي الفواكه والمواد الغذائية، بالإضافة إلى الحبوب والزيوت والمأكولات البحرية الجافة. وتدعم الشركة بيع المنتجات الطازجة بكميات تتراوح بين 5 و10 أمتار مربعة. أما بالنسبة للطلبات عبر الإنترنت، فتعتمد الشركة نظام التوزيع المنتظم، وتُكمل توصيل المنتجات داخل المجمع السكني، مع إعطاء الأولوية للتوصيل المنزلي. وتشير المعلومات إلى أن عدد فروع Rainbow Star الذكية للمنتجات الطازجة ينمو بنسبة 50% خلال الأشهر القليلة الماضية. وقد بلغ إجمالي عدد الفروع التي تم إطلاقها حتى الآن حوالي 100 فرع، ويبلغ متوسط ​​سعر الوحدة للزبائن في الفروع 30 يوانًا، بينما يبلغ متوسط ​​سعر الطلب عبر الإنترنت حوالي 90 يوانًا، وتتجاوز نسبة إتمام عمليات الشراء عبر الإنترنت 80%. وتنقسم التكاليف الرئيسية في سلسلة التوريد الطازجة إلى ثلاثة أنواع: تكلفة سلسلة التبريد، وتكلفة المعدات، وتكلفة العمالة، واستهلاك الطاقة. وتُعد سلسلة التبريد مشكلة كبيرة في نقل المنتجات الطازجة، حيث تشير الإحصائيات إلى أن كل حلقة لوجستية إضافية تزيد من معدل التلف بنسبة 10-15%، وكلما طالت الحلقات اللوجستية، زادت التكاليف. لحل هذه المشكلة، اعتمدت سلسلة متاجر "رينبو ستار" نموذج مستودع مركز المدينة بالإضافة إلى خزانات التبريد الذكية، مما يقلل من طول سلسلة التوريد، كما أن استخدام التغليف ذي الغلاف الصلب يقلل من الفاقد، حيث تمكنت "رينبو ستار" من خفض معدل الفاقد إلى أقل من 3%. يتأثر استهلاك الطاقة في خزانات التبريد الذكية بشكل ملحوظ بالفصول، حيث يكون الفاقد منخفضًا، بينما يرتفع في الشتاء والصيف. لذا، قامت "رينبو ستار" بتركيب نظام تحكم ذكي في درجة حرارة الخزانات، بالإضافة إلى إغلاق خزانات التبريد عادةً بعد الساعة الثالثة مساءً، مما زاد من مرونة آلات البيع الذكية غير المأهولة، وبالتالي توسيع نطاق مبيعاتها.

ابق على تواصل معنا
مقالات مقترحة
200 FAQ NEWS CASE
على الرغم من أن الوباء المحلي قد استقر تدريجياً وأن حياتنا تسير تدريجياً على المسار الصحيح، إلا أن الوباء لم ينته بعد، ولا تزال العديد من المناطق تتطلب الكثير من تدابير الوقاية والسيطرة.
غسيل السيارات اليدوي، غسيل السيارات بمسدس الماء.
منذ أن طرح ما يون مفهوم البيع بالتجزئة الجديد، أصبح مصطلح البيع بالتجزئة الجديد يُذكر تدريجياً.
بدأ مصطلح "التجزئة الجديدة" يُذكر تدريجياً، كما أن سوق رأس المال يرفع راية التجزئة الجديدة عالياً، وبدأت أعمال التجزئة الجديدة في الظهور تحت شعار تغيير تجارة التجزئة التقليدية.
بدأت البيانات الضخمة الآن في تغيير حياتنا تدريجياً.
البيانات الضخمة تجلب لنا ثلاثة تغييرات مفاهيمية جذرية: جميع البيانات، وليس أخذ عينات عشوائية؛ اتجاه عام، وليس توجيهًا دقيقًا؛ ارتباط، وليس سببية.
كانت شركة ماكينزي أول من اقترح وصول عصر البيانات الضخمة: "لقد اخترقت البيانات كل صناعة ومجال عمل تجاري اليوم وأصبحت عاملاً مهماً في الإنتاج".
لقد تغلغل المفهوم الفني للبيانات في حياتنا تدريجياً خلال السنوات القليلة الماضية، وفي المستقبل سيكون للبيانات تأثير كبير على جميع جوانب حياتنا.
أود اليوم أن أشارككم اتجاهات البيانات الضخمة.
اقترح لأول مرة: "إن عصر البيانات الضخمة قادم من شركة ماكينزي، وهي شركة استشارية عالمية مشهورة".
حقوق الطبع والنشر © شركة هالو لمعدات الأتمتة المحدودة .  | خريطة الموقع
Customer service
detect