في النصف الثاني من تجارة التجزئة الذكية، تشن آلات البيع الآلية هجومًا مضادًا بصفتها البطل الرئيسي.

بعد أكثر من عام من التطور، دخلت تجارة التجزئة غير المأهولة مرحلة من النمو العقلاني بعد بدايتها المضطربة. فبعد موجاتها العاتية، نجح نموذج تجارة التجزئة غير المأهولة الذي يلبي احتياجات السوق على أفضل وجه ويتمتع بنموذج أعمال موثوق، ودخل مسار التطور السليم. في النصف الأول من القرن العشرين، اجتاحت متاجر التجزئة غير المأهولة، والمتاجر الكبرى غير المأهولة، والرفوف غير المأهولة السوق بقوة هائلة كالإعصار، وسرعان ما تصدرت عناوين الأخبار في قطاعات تجارة التجزئة التكنولوجية الجديدة. بعد هذا الحماس، بدأت تظهر مشاكل مثل عدم نضج التكنولوجيا، والسرقة، وتحول المتاجر الكبرى غير المأهولة إلى متاجر غير مأهولة. لكن الأمر ليس جديدًا، فآلات البيع الآلي تحظى بشعبية متزايدة في السوق. لماذا؟ أحد الأسباب: ما يريده السوق هو القدرة على تحقيق الربح، وليس الأفكار الجديدة. لقد أصبحت آلة البيع الذكية منافسًا قويًا لتجارة التجزئة غير المأهولة نظرًا لقدرتها العالية على البقاء. لقد تم الحديث كثيراً عن ذكاء وتكنولوجيا البيع بالتجزئة غير المأهولة، وقدرتها على خفض تكاليف العمالة والإيجار، وتحسين الكفاءة. اليوم، نتناول بشكل أساسي ابتكار آلات البيع الذكية. أولاً، لم تعد آلة البيع هذه مجرد آلة بيع عادية. فقد قامت شركات لا حصر لها بتطوير آلات البيع الذكية بالتزامن مع ازدهار البيع بالتجزئة غير المأهول. وبعد مرور أكثر من عام، تم تحسين وظائفها المختلفة تدريجياً، وتطورت لتصبح منصة بيع متعددة الأغراض. كما توجد العديد من آلات البيع المتخصصة، مثل آلات عصير البرتقال والقهوة والمعكرونة. ولكن على المدى الطويل، لا تزال هذه الآلات أقرب إلى الحيل التسويقية منها إلى تلبية الاحتياجات الفعلية، وأكثر متعة من كونها مصدراً للربح. يجب أن تكون آلات البيع التي تلبي الاحتياجات فعلاً شاملة ومفتوحة. أولاً، يجب ألا تقتصر على قنوات التوزيع التقليدية، بل يمكنها بيع مجموعة متنوعة من السلع؛ ثانياً، لا يعني الانفتاح هنا مجرد تطوير الرفوف، بل تطوير قنوات البيع عبر الإنترنت. لم تعد مجرد محطات بيع تقليدية، بل أصبحت بوابات للتجارة الإلكترونية بين عملاء شركة تشاينا يونيكوم، ومحطة تفاعلية متكاملة. في آلات البيع الذكية، ستكون مكاسبك أكبر بكثير مما تتوقع. هذا هو المسار الأمثل لتطوير آلات البيع ذاتية التشغيل في المستقبل. بفضل قربها الشديد من المستهلكين، تتمتع آلة البيع، كمحطة تفاعلية، بمساحة لا حدود لها. ثانيًا، أثبتت المساحات المجزأة وحركة المرور المتفرقة وجود سوق ضخمة. فعندما تستحوذ الشركات الكبرى على حركة المرور عبر الإنترنت وخارجها، تظهر مساحات جديدة مجزأة وغير متصلة بالإنترنت. طالما أمكن دمج هذه المساحات المجزأة واستغلالها، يمكن إنشاء بوابة جديدة لحركة المرور. تجدر الإشارة إلى أن هذه الحركة لا تقتصر على حركة المرور فحسب، بل هي أيضًا مدخل. لا تقتصر هذه الحركة على توليد الاستهلاك فحسب، بل تُشكل أيضًا مدخلًا لتوجيه المستخدمين إلى سيناريوهات أخرى. ولأن آلة البيع تُعد أقرب محطة بيع إلى المستهلك، فإن فرصة التواصل معه تكون في ذروتها، مما يجعلها ذات قيمة كبيرة كمدخل لحركة المرور. أخيرًا، نموذج أعمال أكثر انفتاحًا وتنوعًا. كما ذكرنا سابقًا، فإن ذكاء آلة البيع يجعلها محطة تفاعلية. في آلات البيع الآلية، يستطيع التاجر تحقيق دخل للمستهلكين يفوق بكثير ما يرونه، وتُضاف باستمرار أساليب لعب جديدة. هذه صناعة واعدة. المعلومات المذكورة أعلاه مقدمة من آلات البيع. يُرجى الإشارة إلى المصدر عند إعادة النشر. المنشور السابق: المتاجر الصغيرة تدفع نحو الأتمتة غير النقدية، وازدهار آلات البيع يتزايد من جديد.