دخل قطاع التجزئة الجديد مرحلة جديدة في صناعة آلات بيع المشروبات، وهي المرحلة 2.0.

قال جيانغ شياوسان، مُدرّس التسويق في منطقة مدارس جامعة تسينغهوا: "يواجه مُصنّعو آلات بيع المشروبات عمومًا صعوبات في قطاع البيع المباشر فيما يتعلق بتطوير الذكاء، والذكاء العاطفي، والذكاء العكسي". لطالما فُسِّر قطاع البيع المباشر على أنه قطاع خدمات تداول، وهو قريب من الابتكار التكنولوجي المهني. ومع ذلك، فإنه يفتقر إلى تحليل البيانات والإبداع في اتخاذ القرارات. كما تفتقر إدارة قطاع البيع المباشر إلى قرارات واضحة بشأن التكنولوجيا المتقدمة، وإلى رقابة فعّالة عليها، وتواجه صعوبات مثل فهم المستهلكين دون دراسة علمية، وإدارة المستهلك بشكل غير كامل. يُشير جيانغ شياوسان إلى أن المجتمع الجديد يدعو إلى "ابتكار في قطاع التجزئة". ووفقًا لوي هانغ، الأستاذ التنفيذي في جامعة بكين للعلوم والتكنولوجيا، فإن التركيز الأول لتجارة التجزئة الجديدة هو تحسين السوق الإلكترونية، وتعزيز التغييرات في خدمات التوصيل السريع، وتدفق المعلومات، والتدفق النقدي. والآن، دخلت تجارة التجزئة الجديدة مرحلة 2.0، والتي تتجلى بشكل أساسي في تحسين العرض مع التركيز على التوجه الآسيوي، والحجم المتوسط، والتخصيص، وزيادة الطلب على الراحة والجودة والنكهة والتجربة، بالإضافة إلى التغيرات الناتجة عن شبكة الاتصالات، وموضة المعلومات، وغيرها. يوصي وي هانغ بشدة، وفقًا لتقدم نشر المنتجات وسرعة الطلب، بتلخيص التغيرات والتحولات في شكل تجارة التجزئة في أربع نقاط: متاجر البقالة الجديدة، ومراكز التسوق الجديدة المثيرة، ومصنعي آلات بيع المشروبات. لن يكون هناك تجارة تجزئة في السوق المرتبطة بمتاجر البقالة. بالنسبة لتجارة التجزئة للمنتجات ذات الوزن الكبير والتي حققت تقدمًا كبيرًا في النشر والطلب العالي وسرعة الطلب، سيتم توسيعها لتشمل المبيعات الآلية بالكامل في المستقبل، ولن يكون هناك حاجة لمصنعي آلات بيع المشروبات. تقدم متاجر البقالة خدماتها. من ناحية أخرى، تركز المبيعات عبر الإنترنت على قطاع التجزئة حيث لا يكون الطلب مرتفعًا في الوقت المناسب، ولكن يكون التقدم في نشر المنتجات عاليًا. سيزداد قطاع المبيعات المباشرة لمصنعي آلات بيع المشروبات في المستقبل. الطاقة هي قطاع التجزئة الجديد الذي يشهد تحولاتٍ بين التجارة الإلكترونية والتجارة التقليدية، ويرتكز على متطلبات العملاء ويعتمد على المهارات المهنية. ركز هوانغ يو، مدير مركز إصلاح الأعمال في خبي، على التسويق الثابت، مؤكدًا أنه لا يوجد تناقض بينه وبين التجارة الإلكترونية. فقد استقرت منحنيات المعلومات تدريجيًا، وتتجه نحو الإصلاح. ثانيًا، يستغل التسويق الثابت إمكانات شرائح المجتمع الجديدة، لا سيما في خدمة هذه الشرائح، وتجربة تنوعها، وتلبية الاحتياجات الفردية. الكلمات المفتاحية الحالية هي: ورشة إنتاج الصفائح المعدنية 1، قسم اختبار غرفة الاستقبال. المنشور السابق: أسعار آلات بيع المشروبات، بدأ قطاع التجزئة الجديد بالقفز نحو 2.0