صناعة آلات بيع العملات المعدنية الأوتوماتيكية تحتاج إلى "جزء من الكون" أكثر من الصناعات الأخرى

تحتاج صناعة آلات بيع العملات المعدنية الأوتوماتيكية، أكثر من غيرها من الصناعات، إلى "قوى خارقة" هذه الأيام. وقد انتشرت عبارة "قوى خارقة" التي استخدمها فو يوانهوي، بطل الصين الأولمبي في دورة الألعاب الأولمبية في ريو دي جانيرو، على نطاق واسع في وسائل الإعلام. انتشرت النكات والأغاني من كل حدب وصوب، لكن لماذا هذا الشغف الكبير بهذه الكلمة؟ في الواقع، إن "القوى الخارقة" هي نوع من القوة الدافعة، وهي المثابرة، والعمل الجاد، والتفاؤل، ونوع من المسؤولية. تحتاج صناعة آلات بيع العملات المعدنية الأوتوماتيكية إلى "قوى خارقة" منذ أن دخلت شركة سنتوري الصين بآلات بيع في عام 1994، وحتى سنوات من النمو المتواصل برقمين، لم يكن الأمر سهلاً على هذه الصناعة في السنوات الأخيرة! فقد كانت البداية ضعيفة، والتأخر في الانطلاق، والتطور بطيئاً، ولكن التمسك بآلات البيع لجيل كامل يتطلب جهوداً دؤوبة وإصراراً، ولكن لكي تنجح هذه الصناعة، فهي حقاً بحاجة إلى "قوى خارقة". في الصين، التي تُعتبر رائدة في مجال تكنولوجيا آلات البيع، كان البحث والتطوير التكنولوجي في هذا القطاع يتطلب جهودًا استثنائية مقارنةً بالشركات اليابانية الرائدة، التي كانت تعاني من نقص في التكنولوجيا منذ البداية. وقد سلكت الشركات المحلية مسارًا غير مألوف في مجال آلات البيع، بدءًا من التعلم بالتقليد وصولًا إلى الابتكار المستقل. ورغم أننا نشهد تقاربًا كبيرًا مع الشركات اليابانية في تكنولوجيا آلات البيع، إلا أنه لا يزال من الضروري تطوير التكنولوجيا الأساسية الحقيقية. وإذا لم تُبذل جهودٌ جبارة للتقدم، فسيكون مصير المنتج هو الزوال. فقط المنتجات ذات المحتوى التكنولوجي العالي هي القادرة على غزو السوق وكسب ثقة المستهلكين. ولا يقتصر دور شركات تصنيع آلات البيع في الصين على دعم تطوير صناعتها المحلية فحسب، بل تسعى أيضًا، من خلال البحث والتطوير التكنولوجي، إلى أن تكون القوة الدافعة لتطوير سوق آلات البيع عالميًا. ويتطلب وضع معايير صناعية فعّالة جهودًا جبارة، حيث أن المعايير واللوائح المحلية ذات الصلة بصناعة آلات البيع لا تزال محدودة نسبيًا، على الرغم من إدخال بعض التدابير التنظيمية ذات الصلة سنويًا. لكن من منظور تطوير الصناعة، يبدأ تطويرها بالانضباط الذاتي. على مر السنين، شهدنا العديد من الحالات والتقارير السلبية حول الصناعة، والسبب الرئيسي هو غياب معايير الصناعة والانضباط. لذا، سواءً في شركات الصناعات التحويلية، أو عملياتها، أو توريدها للسلع، يجب أن يسود الانضباط، وأن تُحكم إدارات الصناعة والمنظمات ذات الصلة قبضتها على معايير الصناعة، لضمان تطورها الصحي والمنظم على المدى الطويل، مع الحرص على عدم السماح بأي خلل. إن إنشاء آليات المساءلة أمرٌ ضروري لأي عمل تجاري، وأي صناعة في مرحلة التطوير تحتاج إلى مجموعة من الآليات المتكاملة لضمان سير عملها بشكل طبيعي. لا يمكن تحقيق أي شيء بدون معايير أو قواعد، وآليات المساءلة من جهة، يجب أن تنبع من سلطة قوية، ومن جهة أخرى، يجب أن تنبع من داخل الصناعة نفسها. صناعة آلات البيع في طور التطور، وللارتقاء بآليات الإدارة، يجب في الوقت نفسه إنشاء مجموعة من مسؤوليات الصناعة، وتشجيع الشركات على المشاركة فيها والانضمام إليها، وتعزيز شعور الشركات بالمسؤولية، وفي الوقت نفسه القدرة على تطبيق معايير الصناعة الأمنية بشكل كامل. لحماية المستهلكين وحماية سوق الصناعة في الوقت نفسه. على المدى البعيد، ستشهد صناعة آلات البيع المحلية فترة أطول، فالتطور من مرحلة النمو إلى مرحلة النضج هو عمل جميع الصناعات والعاملين فيها، كبداية لفتح عالم جديد، عالم آلات البيع، الذي سيحتاج إلى استخدام "قوى ما قبل التاريخ" في أي مكان لتطوير صناعة. السابق: آلة بيع العملات المعدنية الديناميكية التي تبيع السلع، كيف تعمل؟