Gran brecha de mercado: la industria de máquinas expendedoras de verduras de autoservicio aún carece de muchos operadores a gran escala.

Aunque la industria de las máquinas expendedoras está en auge, su funcionamiento no se limita a simplemente colocar una máquina en la calle, como es bien sabido; requiere una cadena de valor más completa. En primer lugar, la calidad de la máquina expendedora, y luego, según el nivel de demanda del consumidor, elegir la máquina adecuada y vender los productos correctos, generando así, además de las ganancias por la venta de los productos, otros ingresos, como los de publicidad. Otro aspecto importante es cómo lograr un reabastecimiento oportuno y cómo obtener productos de buena calidad a precios bajos de los proveedores. Esto requiere compras a gran escala, por lo que una o dos máquinas expendedoras de verduras no pueden obtener un buen precio; solo una inversión a gran escala es más rentable y permite reducir costos y obtener ventajas. ¿Por qué las máquinas expendedoras no despegaron durante tantos años? En realidad, la razón fundamental es que aún no habían alcanzado un cierto grado de desarrollo económico. Como nueva forma de pago, la gestión operativa y los hábitos de consumo se encuentran en un contexto económico más amplio. Ahora, con el desarrollo económico en esta etapa, las máquinas expendedoras están empezando a despegar. Actualmente, la operación a gran escala de máquinas expendedoras aún no se ha consolidado, predominando los operadores individuales en el mercado. Un ejemplo de rentabilidad de una máquina expendedora es que, si se supone que vende 200 dólares en productos al día, en comparación con unas 60 botellas de bebidas, según diversos cálculos de costos, podría generar más de 1000 yuanes de beneficio al mes. Sin embargo, en la actualidad, muchas máquinas expendedoras de verduras generan menos beneficios. La principal razón de esta situación es la mayor cantidad de operadores individuales, lo que implica mayores costos en comparación con la operación a gran escala.