Wer kann im neuen Einzelhandelsgeschäft mit unbemannten Verkaufsautomaten in Guangdong die Zukunft gestalten?

Im Zuge des neuen Trends zu unbemannten Verkaufsautomaten in Guangdong stellt sich die Frage: Wer wird in Zukunft erfolgreich sein? Früher reichten für eine Kaufentscheidung in der Regel zwei Fragen aus, doch der allgegenwärtige Wettbewerb macht die Wahl des richtigen Automaten für die Verbraucher entscheidend. In dieser schwierigen Zeit greifen viele auf Hilfsmittel zurück. Dazu gehören Marken, die mit Kategorien und Kategorien verbunden sind, sowie Suchmaschinen. Ökonomisch betrachtet ist die Kategorienbildung eine Folge der zunehmenden Arbeitsteilung. Die Trennung von Produkt- und Vertriebskanal bedeutet also die Trennung von Produktion und Vertrieb. Viele Unternehmen trennen Produktion und Vertrieb nicht. Man könnte sie fälschlicherweise für Einzelhandelsunternehmen halten. Produktunternehmen können ihre Vertriebskanäle erweitern und Drittanbieter nutzen, um Produktion und Vertrieb zu trennen. Für den Kunden ist die Kanalwahl dadurch bis zu einem gewissen Grad schwierig. Wer im Voraus eine Strategie entwickeln möchte, muss zwischen Kaufentscheidung und Umsetzung unterscheiden. Zunächst muss er die Entscheidung im Kopf treffen und das passende Werkzeug finden. Dies entspricht der Tatsache, dass die Hauptkosten verschiedener Kategorien in unterschiedlichen Branchen variieren. Produktkategorien verursachen hauptsächlich Produktionskosten, Vertriebskanalkategorien Transaktionskosten und Einkaufsführerkategorien eine spezielle Art von Transaktionskosten – Informationskosten. Der entscheidende Unterschied in den operativen Tätigkeiten verschiedener Kategorien liegt in der Weiterentwicklung. Bei Produktkategorien ist beispielsweise die Wertschöpfung der Schlüssel. Hervorragende Produktmarken erzielen sehr hohe Gewinnmargen. Nachdem wir die Frage nach dem Einzelhandel beantwortet haben, können wir uns nun dem Thema „Neuer Einzelhandel“ zuwenden. Der erste Faktor sind veränderte Nachfragebedingungen. Konsumenten haben die Bedeutung und relative Wichtigkeit der drei Merkmale von Vertriebskanalkategorien – Preis, Bequemlichkeit und Produktmerkmale – verändert. Mit steigendem Einkommen wird unsere Zeit wertvoller, und wir streben nach mehr Bequemlichkeit. Eine Bestellung per App aufgeben und sich die Ware nach Hause liefern lassen. Denn Bequemlichkeit fördert die Entstehung neuer Kategorien. Der zweite Faktor sind technologische Veränderungen. Entweder durch den Einsatz neuer Technologien oder durch einen neuen Einzelhandel. Gemüsemärkte akzeptieren bereits QR-Codes zum Bezahlen. Dies ist zwar kein neuer Einzelhandel oder eine neue Kategorie, wird aber neue Einzelhandelsszenarien ermöglichen. Beispielsweise sammelte vor dem Aufkommen mobiler Zahlungen niemand im Büro Geld ein. Wie funktioniert also der Einzelhandel? Die neuen technologischen Möglichkeiten, gepaart mit dem wachsenden Bedürfnis der Kunden nach Komfort, werden diese neue Einzelhandelslandschaft prägen. Betrachtet man die Kategoriendifferenzierung, so hat sich der Einzelhandel in der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft kontinuierlich in neue Kategorien aufgespalten. Man könnte sagen: Es gab zuerst den New Retail und dann Jack Ma. Der New Retail wurde nicht von Jack Ma erfunden. Erst durch den New Retail und den Online-Handel wurde Alibaba zu Jack Ma. Würde man alle Kategorien im Einzelhandel auflisten, gäbe es Hunderte, und zu jeder Kategorie fallen einem sofort Marken ein. Das ist die Macht der Kategorie. Sobald man eine Kategorie erwähnt, denkt man sofort an die dazugehörigen Marken. Dies ist der gesamte Inhalt des Artikels, der von Guangdong Vending Machine vorgestellt wurde. Sollten sich Fehler eingeschlichen haben, bitte ich um Entschuldigung! Nur zu Informations- und Lernzwecken! Vorheriger Artikel: Motorauswahl für das Hebe- und Quersystem von Guangdong Vending Machine. Nächster Artikel: Entwicklungsstand von Verkaufsautomaten im In- und Ausland.