Der Verkaufsautomat dieser Marke ist gut, sobald die Bestellung im Rahmen des neuen Direktvertriebs aufgegeben wurde.

Markenautomaten sind gut, aber das Geschäft ist derzeit verstreut. IPEQ und ShangSanDa haben Schwierigkeiten bei der Entwicklung intelligenter Lösungen. Jiang Xiaosan, Leiterin der Vertriebsabteilung, erklärte, dass sporadische Geschäfte in Pekinger Campus-Schulbezirken seit Langem als gut im Dienstleistungssektor versiert interpretiert werden, aber nichts mit einzigartiger technischer Forschung und Entwicklung zu tun haben und sich in der Nähe befinden. Es mangelt an mehr Daten und einem fundierten Entscheidungsfindungsniveau. Auch ausländischen Unternehmen, die sporadisch einkaufen und verkaufen, fehlt es an einem ausgeprägten Selbstverständnis, sie passen sich automatisch an und überleben, wenn sie Kunden kennen, keine Autorität besitzen und die Kunden nicht ausreichend betreuen. Jiang Xiaosan bezeichnete dies nachdrücklich als die „Revolution im Einzelhandel“ in der neuen Ära. Wei Hang, Vizepräsident der juristischen Fakultät des Militärcampus Fujian, ist überzeugt, dass die im ersten Schritt des neuen Direktvertriebs verkörperten Schlüsselfaktoren die Entwicklung dieses Marktsegments maßgeblich beeinflusst haben. Durch die weitere Intensivierung von Verbesserungen in den Bereichen Expresslieferung, Information und Kapital hat der neue Direktvertrieb nun die nächste Phase erreicht. Der Schlüssel liegt in der Entwicklung des Direktvertriebs in Asien hinsichtlich Umfang und Merkmalen, wobei Wahlmöglichkeiten, Qualität, Bedeutung und Erfahrung den Bedürfnissen der Marktentwicklung entsprechen und die Charakterisierung durch neue wissenschaftliche und technologische Verbesserungen den aktuellen Trends angepasst werden. Wei Hang führt aus, dass die Standardisierung der Produkte und die Nachfrage nach deren Effektivität die Verbesserung und Transformation des Direktvertriebs auf die Frage reduzieren, welche Art von Produkten es aktuell gibt: neue Ladengeschäfte, neue Supermärkte, Marken- und Filialvertrieb sowie Online-Direktmarketing. „Die Standardisierung der Direktvertriebsprodukte ist relativ hoch, die Bedürfnisse und die Effizienz sind hoch. Der neue Trend wird darin bestehen, zukünftig die Initiative zu ergreifen und standardisierte Produkte über Marken- und Filialvertriebsautomaten anzubieten, um die Effizienz zu steigern.“ Während der Internetvertrieb der Schlüssel zur Nachfrageeffizienz ist, weist der Direktvertrieb eine hohe Produktstandardisierung und eine starke Marktposition auf. „Verkaufsautomaten mit einer guten Marke, sporadischem Kauf und Verkauf haben ein neues Wachstumspotenzial, das den Konsumenten in den Mittelpunkt stellt. Um den neuen Direktvertrieb online und offline in Einklang zu bringen, ist technisches Know-how unerlässlich“, betont Sanming Huang Yu, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Untersuchung von Unternehmensreformen. Der Handel mit und der Stromsektor widersprechen sich nicht, wie die beiden Linien zeigen. Laut Huang Yu verschmelzen die beiden Bereiche allmählich, und der zweite Sektor hat die Fähigkeit, neue Lebensbereiche zu erschließen, insbesondere im Hinblick auf die Effizienz des Lebens, die Lebensqualität und die Intelligenz. Personalisierte Konsumerlebnisse sind die auffälligsten Merkmale der aktuellen Schlüsselwörter: Buchautomaten, Selbstbedienungs-Verkaufsautomaten, die automatisch per Laserschneidmaschine betrieben werden: Tianjin-Verkaufsautomaten, die den zweiten Sektor im neuen Vertrieb besetzen.