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Das Geschäft mit Verkaufsautomaten im Internet, von dem viele Unternehmer dachten, es sei ein Trend, wird sich aber als Fehlschlag erweisen, weil sie zu früh dran sind. Unternehmer können neue Trends für die Zukunft nicht zu früh erkennen. So gab es beispielsweise im Bereich Haushaltsgeräte einige Unternehmen, während andere im PC-Elektronikgeschäft tätig waren. Die ersten, die mit mobilen Geräten starteten, darunter Tencent, investierten 200 Millionen Dollar in einen Haushaltsgerätehändler. Heute sind mobile Geräte in den Rankings nicht mehr zu finden. Die oben genannten Beispiele, die sowohl Eigenkapital als auch Trends betreffen, basieren auf meinen persönlichen Beobachtungen. Die realen Probleme von Unternehmern werden immer komplexer; sie benötigen dringend einen Mentor oder einen verlässlichen Freund mit Erfahrung und Einblicken, der ihnen aus der Patsche hilft und sie vor Risiken bewahrt. Dieses Buch spielt eine solche Rolle. Auf dem Markt wird derzeit in allen Geschäftswelten über die universelle Methodik des Unternehmertums geredet, und unzählige Bücher zielen darauf ab, die unternehmerische Leidenschaft und Begeisterung zu wecken und jeden dazu aufzurufen, durch Unternehmertum die Welt zu verändern. Doch welche Bücher erinnern Unternehmer daran, Ruhe zu bewahren, und zeigen Wege auf, wie man unternehmerische Misserfolge überwindet und erfolgreich bewältigt? Deshalb erscheint dieses Buch so vielversprechend. 99 % der Unternehmer sind nicht wie die medialen Fürsprecher, die von Romantik, Heldentum und der Angst vor dem harten Kampf geprägt sind. Nur wer selbst auf dem Weg ist, kann die Herausforderungen des Unternehmertums nachvollziehen. Mit dem neuen Einzelhandel: Die Falle des Unternehmertums – die „Lampe“ des Unternehmertums – wird Unternehmern der Weg gewiesen, sodass sie in Zukunft rationaler und reibungsloser vorankommen können! Ich wünsche den Tausenden von Unternehmern, die noch auf dem Weg sind, dass sie ihre Ziele erreichen. Im Jahr 2017, als alle noch von einem „Kapitalwinter“ sprachen, scheint es diesen nicht mehr zu geben – offensichtlich ein Trugschluss. Kapitalmangel bedeutete lediglich, dass man kein passendes Projekt gefunden hat. Der Aufbau der großen internetbasierten Plattformen ist abgeschlossen, und die Konvergenz von Online- und Offline-Handel beschleunigt sich. Aktuell stehen viele Branchen vor großen Herausforderungen. Für die meisten Unternehmer stellt sich die Frage: Wohin soll das Unternehmertum führen? Viele verstehen die Denkweise im Geschäftsleben nicht und können neue Konzepte nicht einordnen. Beispielsweise denken manche, „klein und fein“ oder „personalisierte Dienstleistungen“ seien der nächste große Erfolg. Andere wiederum glauben, man müsse einfach einen kleinen, feinen Verkaufsautomatenladen eröffnen. Eine wirklich „kleine und feine“ Marke zeichnet sich jedoch durch drei grundlegende Merkmale aus: Erstens, Standortsegmentierung; zweitens, Handwerker mit Innovationsgeist, die Meditationsprodukte anbieten; drittens, persönliche Unterstützung. Fehlt nur eines dieser drei Punkte, ist „klein und fein“ kein gewöhnlicher Online-Shop und beschränkt sich nicht auf den Verkauf von Online-Produkten. Viele Unternehmer haben in der Anfangsphase finanzielle Schwierigkeiten. Es geht dabei nicht um ein bestimmtes Jahr, sondern um eine Situation, die jeden jederzeit treffen kann. Wir machen uns keine allzu großen Sorgen. Nicht nur wenige finden Yue Son traurig, sondern fast alle. Um dieses Problem zu lösen, ist die einfachste Methode: sich daran gewöhnen. Viele sprechen über die Methodik des Unternehmertums. Aber hat Unternehmertum überhaupt eine Methodik? Reicht es, einfach nur die Grundlagen zu erklären, um eine gute Methode zu finden? Das ist schwer zu definieren. Selbst wenn man vielen erfolgreichen Menschen zuhört, die von ihrer Erfolgsstrategie und den Möglichkeiten sprechen, bleiben einige Dinge hinter ihrem Erfolg verborgen, die man nicht sehen kann. Man weiß auch nicht, wie viel sie einem verschwiegen haben.