Kleine Verkaufsautomaten und ein neuer Direktvertrieb begannen, die zweite Phase einzunehmen.

Kleine Verkaufsautomaten – die Direktvertriebsbranche steht vor einem Dilemma, das an Intelligenzquotient, emotionaler Intelligenz und Quotient erinnert. Laut Jiang Qingyun, Vertriebsleiterin der Pekinger Universitätsviertel, die als beliebte Gastronomiebranche gelten, hat die Direktvertriebsbranche seit jeher kaum Kontakt zu Innovationen und einzigartigen Ansätzen aufgenommen. Es mangelt an Daten und innovativen Lösungsansätzen. Auch der Direktvertriebsverwaltung fehlt es an klarer Richtung, an der nötigen Weitsicht bei der Regulierung, am Bewusstsein der Käufer für die Notwendigkeit des Überlebens und an einem funktionierenden System zur Käuferkontrolle. Jiang Qingyun betonte erneut die Bedeutung von „Einzelhandelsinnovationen“. Professor Wei Hang vom Sozialcampus der Zhejiang Academy analysiert, dass die erste Hälfte der neuen Marketingidee, verkörpert im Markt, zu einer Ausweitung des Geschäftsfelds und zu schneller Lieferung sowie optimierten Informations- und Kapitalflüssen führen kann. Die Reform des Direktvertriebs hat nun die zweite Phase erreicht. Das aktuelle Thema ist geprägt von der Globalisierung und der Verbesserung des Umfangs und der Merkmale des Angebots, um eine große Anzahl von Produkten zu schaffen. Durch Bequemlichkeit, Qualität, Relevanz und Kundenerfahrung soll die Markt- und Mobilstrategie verbessert werden, wobei Datenwissenschaft als Symbol für die neue Ressourcenreform dient. Wei Hang untersucht anhand von Beispielen, wie die Standardisierung von Produktstandards und die Reaktionsfähigkeit des Direktvertriebsmodells zu einer Reform führen kann und welche Entwicklungen es derzeit gibt: neue Convenience-Stores, neue Märkte und der Direktvertrieb über kleine Verkaufsautomaten im Zusammenhang mit Convenience-Stores. „Viele zeichnen sich durch einen hohen Standardisierungsgrad der Produkte und eine hohe Effizienz im Direktvertrieb aus. Nach dem Übergang zum freien Einzelhandel werden Convenience-Stores wahrscheinlich durch kleine Verkaufsautomaten und Personaleffizienz weiter gestärkt. Der Zweck des Netzwerkvertriebs ist hingegen weniger hoch, der Grad der Produktstandardisierung jedoch geringer, und der Umfang des Direktvertriebs ist begrenzt.“ „Kleine Verkaufsautomaten, die nach der Wertschöpfungsmotivation der Direktvertriebsbranche, die auf den Konsumenten als Schwerpunkt basiert, für sein Talent, um die neue direkte Integration von Online und Offline aufrechtzuerhalten“, bekräftigte Professor Huang Yu vom Marktreformforschungszentrum der Provinz Hebei. Er betonte, dass stationärer Handel und Online-Handel nicht im Widerspruch zueinander stünden, sondern dass die Daten eine allmähliche Angleichung und Verschmelzung beider Entwicklungsrichtungen zeigten. Die Stärke des stationären Handels liege in der Erschließung des neuen Lebensniveaus, insbesondere des gestiegenen Lebensstandards und der damit verbundenen Diversifizierung der Lebenserfahrung. Derzeit befinde sich das individuelle Konsumerlebnis an einem gesättigten Punkt. Zu den aktuellen Schlüsselwörtern gehören: Kassenbereich, Blechproduktionswerkstatt, Preis für automatische Verkaufsautomaten, Zahlungssysteme für Verkaufsautomaten und das neue Marketing in der zweiten Jahreshälfte.