Probleme mit inländischen Verkaufsautomaten

Mit dem Aufkommen der Automatisierung Verkaufsautomaten Heißgetränkeautomaten erfreuen sich großer Beliebtheit. Werden Sie zum Vorreiter. Laut Datenlage gibt es in der EU 3,77 Millionen Heißgetränkeautomaten mit einem Jahresumsatz von 11,42 Milliarden Euro (ca. 80 Milliarden RMB). Sie sind in Frankreich, Italien, Großbritannien, Deutschland, Spanien und den Niederlanden weit verbreitet. Auch in Japan ist die Zahl beeindruckend. Berichten zufolge liegt Japan mit der höchsten Automatendichte pro Kopf weltweit an erster Stelle: Im Durchschnitt besitzen 23 Japaner einen Automaten; jeder Japaner gibt im Schnitt 55.000 Yen dafür aus. Selbstbedienungsautomaten Jährlich (entspricht 2820 RMB). Allein die japanische Coca-Cola Company betreibt fast 1 Million Verkaufsautomaten. In China ist der Abstand deutlich. Obwohl der Markt dort seit Jahrzehnten entwickelt wird, wirken die weniger als 200.000 Geräte eher beschämend. Würde Chinas Verkaufsautomatenmarkt 3 Millionen Einheiten erreichen, läge der jährliche Einzelhandelsumsatz bei bis zu 60 Milliarden Yuan. Doch wie können wir die beiden entscheidenden Hürden überwinden? 1. China mangelt es an effektiven Finanzierungs- und Investitionsmethoden. Da chinesische Investoren den Verkaufsautomatenmarkt im Allgemeinen nur unzureichend kennen, fehlt es an Kapital für die Förderung der gesamten Branche. Zwar steigt die Zahl der inländischen Hersteller von Verkaufsautomaten in China stetig, und auch die Vielfalt der Modelle nimmt zu, sodass die Betreiber immer mehr Auswahlmöglichkeiten haben. Die Betriebs- und Investitionskosten von Verkaufsautomaten sind jedoch sehr hoch, und die Finanzierungsmethoden in diesem Bereich sind auf dem chinesischen Festland noch nicht ausgereift, was die Entwicklung von Verkaufsautomaten in China erheblich behindert. 2. Die Akzeptanz in der breiten Bevölkerung ist derzeit sehr gering: In China gibt es zwar über 70.000 Convenience-Stores, doch viele Menschen stehen Verkaufsautomaten eher skeptisch gegenüber. Ihr Bewusstsein dafür ist im Allgemeinen gering, und sie gelten sogar als Konsumgüter für junge Leute. Verkaufsautomaten müssen daher weiter popularisiert werden. 3. Management und Betrieb müssen optimiert werden. Die Standortwahl für Verkaufsautomaten ähnelt der von Convenience-Stores. Sie erfordert eine strategisch günstige Lage. Daher werden Verkaufsautomaten in der Regel an dicht besiedelten Orten wie Fabriken, Schulen, Bürogebäuden, Krankenhäusern, Bahnhöfen, Flughäfen usw. aufgestellt. Dort herrscht ein hoher Personenverkehr, und das Konsumpotenzial ist entsprechend groß.

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