Kein Selbstbedienungs-Verkaufsautomaten-Fabrikhaus, die neuen Verkäufe sind in die zweite Phase eingetreten.

Kein Selbstbedienungs-Verkaufsautomatenbetreiber würde das tun, und der allgemeine Einzelhandel steht vor dem Dilemma von Intelligenzquotient, emotionaler Intelligenz und Quotient. Wang Jiang, Direktor für profitablen Vertrieb am Fudan School of Management College, sagte, dass der sporadische Handel seit langem als Zirkulationsdienstleistungsbranche definiert wird, die keinen Zugang zu Forschung und Entwicklung sowie Innovationen hat und über keine einzigartigen Forschungsdaten, Analysemöglichkeiten und Entscheidungsgrundlagen verfügt. Auch die sporadische Mechanisierung des Handels ausländischer Unternehmen ist nicht eindeutig bestätigt, die sofortige Mechanisierung der Anpassung ist unzureichend, und es fehlt an Einblicken in die Bedürfnisse der Kunden, sodass diese Schwierigkeiten im persönlichen Kontakt nicht haben. Jiang Jiang betonte besonders, dass das neue Zeitalter von einer „Revolution im Einzelhandel“ geprägt sei. Wei Hang, Vizepräsident der Fakultät für Wissenschaft und Technologie in Fujian, erklärte, dass der Online-Handel im ersten Halbjahr aufgrund von Branchenveränderungen und der damit einhergehenden Mobilisierung von Expressdiensten, Big Data und veränderten Warenströmen nun in die zweite Phase eingetreten sei. Diese Phase zeichne sich durch Skalierbarkeit und Globalisierung aus. Der Online-Handel, der sich durch viele Veränderungen auszeichne, ziele darauf ab, den Wandel hin zu einem dynamischen Online-Handel zu fördern und ihn als Symbol für neue Technologien wie den Wandel im Gesundheitswesen zu etablieren. Wei Hang führte weiter aus, dass sich der Vertrieb – abhängig von Transparenz und Produktorientierung – in vier Kategorien einteilen lasse: Filialketten, zentrale Verkaufsstellen und der Verkauf über Selbstbedienungsautomaten (mit oder ohne Filialnetz). Im Vergleich zu vielen Warenverkäufen mit hoher Transparenz und hoher Kaufbereitschaft, die möglicherweise automatische Differenzierungsentscheidungen treffen und von Selbstbedienungs-Verkaufsautomatenketten unterstützt werden, ist Effizienz nicht relevant. Der Online-Handel hingegen zeichnet sich durch eine relativ geringe Kaufbereitschaft, aber hohe Transparenz der Waren und des Verkaufsbereichs aus. „Es wird keine Selbstbedienungs-Verkaufsautomaten geben, und sporadische Käufe und Verkäufe werden zukünftig auf der Energie der Nutzer basieren. Durch die Kombination mit bewährten Praktiken sollen Online- und Offline-Neuverkäufe aufrechterhalten werden“, betont Professor Huang Yu vom Zentrum für Unternehmenswandel in Zhangzhou. Er hebt besonders hervor, dass ein fester Markt ohne Konflikte, eine reibungslose Darstellung der Online-Handelsinformationen und die Nutzung des festen Marktes zur Erschließung neuer Lebensqualitätspotenziale, insbesondere der Effizienz der Lebensqualität, hervorstechen. Die Lebensqualität soll durch intelligente, vielfältige und individuelle Erlebnisse erfüllt werden, um den Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden. Dies ist das prägendste Merkmal der aktuellen Schlüsselwörter für: Verkauf von Großraum-Verkaufsautomaten, Schleif- und Poliermaschinen, Getränkeautomaten-Agentur, Neuverkäufe, die einst den zweiten Platz belegten.