Wie geht man mit Verkaufsmaschinen für Obst und Gemüse im neuen Einzelhandelsumfeld um?

Frischeprodukte waren in den letzten Jahren ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Mit dem gesellschaftlichen Fortschritt und dem Aufkommen neuer Einzelhandelsformate haben sich auch neue Formen des Frischwarenhandels entwickelt, darunter der Kauf von Blumen in kleinen Gruppen. In letzter Zeit wurden immer mehr Verkaufsautomaten in Wohngebieten aufgestellt, die hauptsächlich Obst, Gemüse und andere Lebensmittel anbieten. Wie sehen die Zukunftsaussichten für den neuen Einzelhandel mit Automaten in Wohngebieten aus? Wie kann man mit diesem neuen Einzelhandelskonzept umgehen? Der neue Einzelhandel in Wohngebieten hat zweifellos vielversprechende Zukunftsaussichten, und die Integration von Online-Angeboten kann als Haupttrend der Zukunft bezeichnet werden. Große Unternehmen haben bereits ähnliche Strukturen aufgebaut: Ali-Partner wie Yintai, Suning und Sanjiang Purchase, Jingdong Joint Tencent, Wing Fai und Gome begannen, sich mit stationären Einzelhändlern zu vernetzen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten, und Shanghai Bailian RISO, Yong Hui und rt-Mart SuperSpecies of Fresh, wie Optimal und Tentacles, haben ebenfalls den Online-Bereich erreicht. Die Zukunft des Einzelhandels liegt daher zwangsläufig in der tiefen Integration von Online- und Offline-Angeboten und deren komplementären Vorteilen. Gemeinschaften sind ein weiterer wichtiger Marktindikator. Bei frischen, schnelllebigen Konsumgütern sind die Entscheidungszeiten kurz, die Konsumgewohnheiten verändern sich rasant, die Konsummuster fragmentieren sich zunehmend, und die Reichweite großer Supermärkte ist begrenzt. Dies schafft ideale Bedingungen für die dynamische Entwicklung von Nachbarschaftsläden. Big Data, Cloud Computing und intelligente Technologien wie Zertifikate ermöglichen es dem neuen Einzelhandel in Gemeinschaften, sich kundenorientiert zu positionieren und die Kundennachfrage besser und schneller zu befriedigen. Was ist also zu beachten, um neue Verkaufsautomaten in Gemeinschaften als Träger für den Obst- und Gemüsehandel zu etablieren? 1. Die Bedürfnisse der Nutzer in großen Gemeinschaften sind vielfältig: Ihr Aktionsradius ist zwar klein, aber ihre Nachfrage ist sehr hoch, und die Anforderungen an die Konsumkategorien erweitern sich stetig. Neben den üblichen häufigen Einkäufen gibt es auch immer häufigere Bedürfnisse. Konsumenten fordern nicht nur Produkte für bestimmte Konsumkategorien, sondern auch eine bestimmte Serviceform. Diese Anforderungen fördern die Entwicklung vielfältiger Serviceformen. 2. Der Kundenstrom ist wertvoll, aber auch die Offline-Verkehrsressourcen dürfen nicht vernachlässigt werden. Viele Betreiber arbeiten mit Immobilienentwicklern zusammen und nutzen deren vorhandene Ressourcen, um die lokale Bevölkerung zu erreichen, die Distanz zwischen den Haushalten zu verringern und so die Geschäftsentwicklung zu fördern und gleichzeitig den realen Immobilienbedarf zu decken. 3. Die Nutzung von Gruppenkäufen im Einzelhandel ist sehr beliebt. Dabei ist es entscheidend, Meinungsführer zu finden. Durch die Nutzung persönlicher Beziehungen wird nicht nur das Vertrauen der Nutzer gestärkt, sondern auch der Umsatz gesteigert. Meinungsführer für Gruppenkäufe können beispielsweise die Haushälterin, die Putzfrau, die Haushaltshilfe oder sogar der ältere Herr sein. Solange sie das Vertrauen der Nutzer gewinnen, auf Basis von Bekanntschaften und hochwertigen Produkten und gutem Service – beispielsweise durch die automatische Integration von Obst- und Gemüseautomaten – die Gunst der Nutzergemeinschaft sichern.