Getränkeautomatenagent, die zweite Phase ist da

Der Handel mit Getränkeautomaten, der sich durch seine Unbeständigkeit auszeichnet, ist ein komplexes Unterfangen, das an der Grenze zu Intelligenzquotienten, Informations- und Kommunikationskompetenzen sowie anderen wichtigen Faktoren operiert. Professor Lao Wang von der Cambridge Business School beschreibt dieses Phänomen als eine Art „Revolution im Einzelhandel“ in der Volksrepublik China. Laut Lao Wang, Professor an der Cambridge Business School, hat dieses unstrukturierte Geschäftsmodell, das seit dem Aufkommen der Hotelbranche als populär gilt, kaum etwas mit Technologieentwicklung und Forschung zu tun. Es fehlt an Datenanalyse und der Erstellung von Lösungsplänen. Die Geschäftsphilosophie dieser unstrukturierten Unternehmen ist nicht klar definiert, es mangelt an Echtzeit-Debugging-Methoden, und es fehlt an Verständnis für die Bedürfnisse der Besucher sowie an deren Kontrolle und Spezifikationsproblemen. Lao Wang bezeichnete dieses Phänomen als eine Art „Einzelhandelsrevolution“ in der Volksrepublik China. Wei Hang, Dozent an der Business School der Shanghai University of Science and Technology, erläutert, dass der neue Marketinggeist, verkörpert durch das Internet, in der ersten Hälfte des Jahres das Wachstum des Bereichs maßgeblich prägte. Anschließend veränderten sich die Bereiche Wachstum, Expressivität, Informationsfluss und Cashflow. Nun befindet sich das neue Marketing in der zweiten Phase, die von Globalisierung, kleinteiligen und kundenorientierten Wachstumsmerkmalen geprägt ist. Mit Fokus auf Komfort, Qualität, Kreativität und Kundenerfahrung soll das Wachstum angestrebt werden. Mobile Internettechnologien wie das Internet ermöglichen eine datenbasierte Transformation. Wei Hang führt detailliert aus, dass sich die Marketingmethoden – basierend auf der Standardisierung von Waren und der zunehmenden Geschwindigkeit der Nachfrage – im Wesentlichen auf wenige Optionen reduzieren lassen: neue Filialen, neue One-Center, Getränkeautomaten-Agenturen oder Direktvertrieb. „Im Hinblick auf die Standardisierung von Waren und die damit einhergehende höhere Nachfrage wird das Marketing wieder verstärkt auf proaktive Vertriebsstrategien setzen, beispielsweise durch Getränkeautomaten-Agenturen oder den Direktvertrieb ohne eigene Filialen.“ Während der Online-Handel zwar eine spirituelle, unmittelbare Wirkung hat, ist der Fortschritt bei der Warenstandardisierung jedoch hoch. „Getränkeautomaten-Agenten, die sporadisch Energie gewinnen wollen, sind der Schlüssel dazu, dass Käufer wieder kaufen. Mit Technologie, um das neue Marketing aufrechtzuerhalten, müssen Online- und Offline-Kanäle in Einklang gebracht werden“, so Huang Yu, Direktor des Zentrums für Geschäftswandel in Xiamen. Er betont, dass stationäres Geschäft und E-Commerce nicht im Konflikt stehen, die Daten beider Bereiche reibungslos verlaufen und eine Versöhnung ermöglichen. Andere stationäre Unternehmen erkunden neue Konsummöglichkeiten, insbesondere hinsichtlich der Konsumeffizienz, des Konsumerlebnisses oder der intelligenten, diversifizierten und personalisierten Nachfragesättigung. Die aktuellen Schlüsselwörter: Geschenktütenautomat, Geschäftsführer, Büro, Sexspielzeugautomat. Artikel: Preis für kleine Verkaufsautomaten, neues Marketing ist im zweiten Schritt.