7-Eleven vs. Convenience Bee, Verkaufsautomaten an welcher Position?

Heutzutage legen viele Menschen mehr Wert auf Bequemlichkeit, beispielsweise auf die Technologie unbemannter Convenience-Stores wie „Bees“, oder auf etablierte Einzelhändler wie 7-Eleven. Convenience Bee, ein Hersteller frischer Lebensmittel, wagte zunächst den Markteintritt in Peking. Da der Vertriebskanal im Convenience-Store-Geschäft eine zentrale Rolle spielt, wird die Warenqualität, ein wichtiger Wettbewerbsfaktor, oft vernachlässigt. Viele Unternehmen entlang der Lieferkette haben keine Kontrolle über die Qualität einzelner Produkte. Convenience Bee ist eine neue Marke auf dem Markt. Um sich zu etablieren, muss sie auf die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte achten. Obwohl es derzeit weniger als hundert Convenience-Stores gibt, befinden sie sich fast ausschließlich in den Stadtzentren oder in größeren Gebieten. Diese Standorte erweisen sich in Zukunft als äußerst vorteilhaft. Das Geschäftsmodell in China ist zunehmend ausgereift, und gute Standorte werden immer knapper. Convenience Bee nutzt seine Kapitalstärke und die günstige Lage, um schnell eine Markenbekanntheit bei den Verbrauchern zu erzielen. Für 7-Eleven, diese etablierten Convenience-Stores, bedeutet der Marktwandel, dass sie ihre Strategie anpassen müssen, um nicht vom Markt verdrängt zu werden. Auch die Automatenbranche rückt immer stärker in den Fokus. Investoren fragen sich, ob es einen direkten Wettbewerb zwischen Einzelhandelsgeschäften und Convenience-Stores gibt, da Automaten im Einzelhandel keine vergleichbare Rolle spielen. Tatsächlich ist der Einfluss des Wettbewerbs zwischen Einzelhandelsgeschäften und Convenience-Stores auf den Automatenmarkt nicht sehr groß, da die Einsatzbedingungen für Automaten unterschiedlich sind. Die fragmentierte Struktur des Einzelhandels und die unterschiedlichen Standorte spielen dabei eine zentrale Rolle.