آلة البيع الآلي للعاطلين عن العمل لاستعادة ثقتهم بأنفسهم

كان المعلم تشيو يعمل سابقًا في شركة تجارية تقليدية، ثم أصبح مديرًا لها، وحقق نجاحًا باهرًا بعد عودته للعمل. عند عودته، لم يجد وظيفة مناسبة. فتوجه إلى مركز المدينة للاستشارات التجارية، حيث استعان بخبراء في مجال المشروبات الذكية. أثناء بحثه عن فرص عمل جديدة في مركز المدينة، وجد المعلم أن رأس مال بدء تشغيل آلة بيع المشروبات قليل، وفترة استرداد رأس المال قصيرة. والأهم من ذلك، أنها تختلف عن المتاجر التقليدية، فلا تتطلب خبرة كبيرة. ونظرًا لمحدودية موارده المالية، تردد المعلم في طلب عرض سعر لآلة بيع المشروبات بقيمة عشرة آلاف يوان تقريبًا. ولكن بمساعدة مركز تطوير السوق، حصل على قرض بقيمة 30 ألف يوان لبدء مشروعه. لجذب الطلاب بشكل كامل، يقوم المعلمون في فصل الخريف بتخفيض سعر المنتج الأكثر رواجًا خلال فترة الافتتاح، مع إمكانية شحن رصيد بقيمة 50 يوانًا والحصول على خصم 10% عند تثبيت برنامج الدفع. وقد لاقى هذا العرض رواجًا كبيرًا بين الطلاب، وجذب المزيد منهم كمستخدمين. في ذروة موسم يونيو ويوليو، تصل مبيعات المياه المعدنية إلى 600 أو 700 يوان يوميًا، بينما تتجاوز الأرباح الشهرية 4000 يوان. وقد وفرت هذه "الآلة" مصدر دخل ثابتًا للمعلمين. في الخريف، يُعد هذا العمل بمثابة مكمل غذائي يومي. ومع حلول الطقس الحار، يزدهر العمل بشكل متزايد. يعتقد المعلمون أنهم يستطيعون ربح 3400 يوان شهريًا في الخريف. كل آلة بيع تُدرّ 3400 يوان شهريًا. إذا تم إضافة 5 أو 10 وحدات، أو إضافة منتجات جديدة من الخضراوات إلى السوق، سيزداد الدخل، مما يُسهّل إدارة العملية بشكل كامل. خلال العطلة الصيفية للطلاب، انخفضت مبيعات آلات بيع المشروبات، وفي الخريف يحاول المعلمون جمع التبرعات، بمساعدة مركز التوجيه العملي، لافتتاح خمسة فروع. ومن خلال تجربة آلات بيع المشروبات، أعتقد أن الاستثمار القادم سيحقق المزيد من الفوائد. (ويليام شكسبير، مارك تمبلين).