لا يمكن تغيير أي رف من خلال فتحة التهوية، كما هو الحال في جنوب الصين، فإن آلة البيع مستقرة.

لكن قبل بضعة أشهر، لم يحالف الحظ العديد من رواد الأعمال. على سبيل المثال، قال لو تشين، مؤسس شركة "فريندز بوكس" و"ترافيلينج"، ذات مرة: "أحيانًا أرى خمس مؤسسات استثمارية تتحدث مع فريقها، وليس مديري الاستثمار". لكن العديد من المستثمرين يكتفون بالنظر فقط دون التصويت. السوق متقلب. في غضون ستة أشهر فقط، دخلت الأموال إلى 3 مليارات، والعديد من المقابلات مع رواد أعمال "لا أرفف"، يتنهد الكثير منهم متسائلين عما إذا كانوا سيواجهون الفشل، والخطابات تعكس عزيمة وإصرارًا، بالإضافة إلى حالة من الحماس. وفقًا لذلك، يبدو أن العديد من رواد الأعمال قد اتسموا بمستوى موحد، حيث ستكون الخسائر أكثر من 20%. قال أحد رواد الأعمال بصدق خاص: "بما أن الآخرين خسروا 15% أو 20%، فنحن أيضًا من بينهم". بالطبع، سيكون هناك سبب وجيه لذلك. في أكتوبر من العام الماضي، أصدر شريك "باندا" لي، صاحب نظرية "لا أرفف"، حكمه العقلاني نسبيًا: من الصعب جدًا تحقيق أرباح كبيرة من خلال مبيعات منتجات "الأرفف غير المأهولة" فقط؛ لا يُعدّ رفٌ واحدٌ جيدًا ولا يُحقق أرباحًا تجاريةً جيدة؛ فعدد وحدات التخزين قليلٌ ومعياريٌّ للغاية، وقد يُقيّد استهلاك الرفوف دون أن يُشكّل عنق زجاجة. من الصعب إيجاد آلات بيع في معدات السلامة. فقط، سيأتي الطريق قريبًا بما فيه الكفاية. املأ دائرة الأخبار الجيدة بالتمويل، ثم كانت هناك الكثير من الأخبار السلبية.