كيف تستحوذ آلات البيع الآلية على منفذ الإنترنت

كيف تستحوذ آلات البيع الآلية على سوق الإنترنت؟ مرحباً بكم جميعاً، أنا كاتب هذه السطور. هل تعرفون كيف تستحوذ آلات البيع الآلية على سوق الإنترنت؟ سأقوم اليوم بتحليل هذا الأمر بالتفصيل، آملاً أن يفيدكم. لكل شيء معاييره الخاصة، وهناك أمور يمكن الاستناد إليها. بإتقان هذه المعايير، يمكن التنبؤ بمستقبل صناعة آلات البيع الآلية. إن ذروة هذه الصناعة هي اتجاه وحالة راهنة. لا يدرك معظم الناس هذه الذروة إلا عندما تكون الصناعة في أوج ازدهارها. في هذه الحالة، يكون من انضموا مبكراً إلى هذه الصناعة قد استغلوا الفرصة وحققوا أرباحاً، أما من ينضمون لاحقاً، فلا يسعهم إلا اللحاق بالركب بتكاليف باهظة، بل قد لا يتمكنون من ذلك حتى مع ارتفاع التكاليف. إن صناعة آلات البيع الآلية ليست مجرد سوق، بل هي فترة ازدهار مؤقتة. إن مصطلحات التجارة الإلكترونية، و020، ووي تشات، والإعلام الذاتي، و"مشاهير الإنترنت"، والبث المباشر التي سمعنا عنها في السنوات القليلة الماضية، ليست سوى صيحات عابرة. إنها مظاهر قصيرة الأجل للأعمال في مرحلة معينة. لم يتغير أسلوب العمل. إنها ليست مجرد صيحة عابرة أو مصطلح شبكي، بل هي اتجاه، اتجاه استمر من ثلاث إلى خمس سنوات، أو حتى أكثر من عشر سنوات. في نظر رواد الصناعة، يمثل منفذ بيع آلات البيع الذاتي اتجاهًا، اتجاهًا طويل الأمد، لكن في نظر العامة، هو مجرد مفهوم شائع، نوع من الفرص السانحة، ويبدو أنه يُستغل لتحقيق الثراء السريع. بعض النظريات تقول: يُنظر إلى أعمال وي تشات والإعلام الذاتي على أنهما منافذ بيع. والسبب بسيط للغاية. عندما كانت هذه المفاهيم رائجة، جنى البعض أموالًا طائلة، وانضموا إلى هذه المنافذ. مما سبق، يتضح لنا مدى ازدهار الثراء الزائف في ظل هذه المفاهيم الجديدة، ومدى قوة الاحتيال بالبيانات. في ظل هذه المفاهيم، هناك فئتان من الناس تجنيان المال فعلاً: الأولى تستفيد من عمليات الاحتيال والاختطاف، وتُستخدم هذه المفاهيم للمضاربة، ثم تُخدع بشكل غير مسؤول من يثقون بها. على سبيل المثال، تقوم وكالات WeChat متعددة المستويات بخداع المستخدمين طبقة تلو الأخرى، حتى يصبح آخرهم الأكثر حظاً عاثراً. أما الفئة الأخرى فهي أولئك الذين يعملون بجدية، أو يهتمون بالمحتوى أو المنتج، وعندما يظهر أي مفهوم جديد، ما عليهم سوى الانضمام إليه لتحقيق الربح. هذا التقييم صحيح في جوهره، ولا يحمل أي انتقاص. يتمتع أصحاب هذه الآراء بتقييمات فعالة حول صناعة آلات البيع الآلية، وخاصة الشركات الرائدة في هذا المجال. أما المؤسسون، فهم في نظر العامة فقط، يُسوّقون لأنفسهم. رأى ليو تشيانغدونغ، مؤسس JD.com، أن "المنفذ قد لا يكون على الإنترنت، بل في الشركات التقليدية". وهنا يتضح لنا اتجاه تطور JD.com بعد عام 2016: اعتبار الصناعات التقليدية هي التوجه المستقبلي. يرتكز نشاط JD.com الرئيسي على التجارة الإلكترونية ذاتية التشغيل، و"JD Daojia" تنتمي إلى نموذج 020. يرتبط هذان النشاطان ارتباطًا وثيقًا بالصناعات التقليدية، إذ يجب أن تُقدم الخدمات اللوجستية والمنتجات وغيرها من الخدمات عبر الشركات التقليدية. من الصعب الجزم بهذا الرأي، ولذا فإن تركيز صناعة 020 بأكملها ينصب على الشركات التقليدية. أما روبن لي، مؤسس Baidu، فقد رأى أن "الإنترنت على وشك الدخول في مرحلة جديدة من التطور، وأن المحرك الأساسي لهذا التطور ليس البيانات الضخمة أو الحوسبة السحابية، بل الذكاء الاصطناعي". Baidu شركة تقنية، وقد كرست جهودها في السنوات الأخيرة لتطوير الذكاء الاصطناعي. ورغم قلة النتائج الملموسة، إلا أن بعض منتجات الذكاء الاصطناعي تظهر في كل معرض تقني. يرى جاك ما، مؤسس علي بابا، أن "البيانات ستكون أهم وسيلة إنتاج في مجتمع الابتكار المستقبلي، ولن ينفصل الإنسان عنها؛ لذا يجب علينا الاستثمار في تطوير تكنولوجيا البيانات دون أي استثمار في تطويرها". ولا بد من الإشارة إلى أن تطور علي بابا كلاود خلال السنوات القليلة الماضية قد وسّع آفاق القطاع، واستمرت قيمته في الارتفاع. ستعود خدمات الحوسبة السحابية، مثل التخزين السحابي، بالفائدة على كل شركة وكل فرد. ويتمتع العاملون في مجالات الإنترنت والتجارة الإلكترونية وحتى رأس المال الاستثماري بخبرة واسعة في هذا المجال. ويرى ما هواتنغ، مؤسس تينسنت، أن "القطاعات التقليدية التي تستخدم تكنولوجيا الإنترنت والذكاء الاصطناعي لمعالجة البيانات الضخمة في السحابة ستكون هي المحرك الرئيسي للمستقبل". تُشبه تينسنت منصة بيئية متكاملة، فهي تضم المعلومات والأفراد وأنظمة الدفع، وغيرها من العناصر التي تُمكّن من ربط أي شكل من أشكال الأعمال. يمكن للشركات التقليدية ومنصات التجارة الإلكترونية وقطاع الإنترنت، وغيرها، إيجاد روابط لها على هذه المنصة المفتوحة. لذا، ما أود قوله هو أن لكل قطاع توجهاته الخاصة وقنواته الخاصة. وقناة الآخرين ليست بالضرورة قناتك. ما يقولونه صحيحٌ في جوهره، لكنه لا يخصنا. عندما يطرأ التغيير على قطاع التجزئة، تكون صناعة آلات البيع الذاتي قد حسمت أمرها وأعلنت ذلك للجميع. بهذا نختتم محتوى هذا العدد. ما مدى استفادتكم من المعلومات المذكورة أعلاه؟ لمزيد من المعلومات حول أحدث توجهات صناعة آلات البيع الذاتي، تفضلوا بزيارة موقعنا الإلكتروني الرسمي للاطلاع على المزيد من المحتوى الشيق. المقال السابق: خمسة اتجاهات لزيادة قنوات آلات البيع بشكل كبير