لن تقوم سلسلة متاجر البقالة التي لا تبيع المنتجات الطازجة في المجتمع بتنفيذ مشروع تايد

اقترح ما نموذجًا جديدًا لتجارة التجزئة، لاستكشاف أنماط متنوعة، لا سيما في مجال المنتجات الطازجة والحديثة، مثل متاجر "هيبوس فريش" و"سوبر" و"فريش ديلي أوبتيمال ماشين" و"آنت موني" و"دينغ دونغ باي فيجيتابلز"، وغيرها. والآن، ظهرت متاجر "كوميونيتي نو فريش سوبر ماركت" مجددًا، فما هو مستقبلها؟ 1. يُعد "كوميونيتي نو فريش سوبر ماركت" نتاجًا للتقدم العلمي والتكنولوجي الحالي. ويعتمد هذا النوع من المتاجر على مجموعة من الحاويات الذكية ذاتية التشغيل التي تعمل بتقنية الوزن. توفر الحاوية الذكية ذات البابين أكثر من 10 أنواع من الفواكه والخضراوات، ويمكن أن توفر مجموعة متنوعة من الخيارات ما بين 30 إلى 40 نوعًا، ما يلبي احتياجات السكان اليومية بشكل أساسي. بعد تحديد صور المنتجات وسعر الوحدة، يقوم المستهلكون بمسح رمز لفتح الحاوية الذكية، ثم يختارون الفواكه والخضراوات التي يرغبون بشرائها، ويمكنهم إرجاع ما لا يرضيهم. بعد إغلاق الحاوية، تُرسل البيانات إلى النظام، الذي يمكنه الوصول إليه عبر تطبيق "وي تشات" أو "باور تاور" لاسترداد المبلغ المدفوع. إنها تقنية إنترنت الأشياء، وهي نتاجٌ للتقدم التكنولوجي دون قيود. ثانيًا، تُعدّ متاجر البقالة الطازجة ذاتية الخدمة في الأحياء السكنية نتاجًا للتقدم الاجتماعي، حيث ترتفع تكلفة العمالة فيها باستمرار. وبسبب ارتفاع أسعار بيع المنتجات الطازجة، زادت تكلفة العمالة بأكثر من 12 يوانًا للكيلوغرام أو أقل، خاصةً بالنسبة للمنتجات منخفضة القيمة مثل براعم الفاصوليا والخضراوات الطازجة، حيث تُشكّل تكلفة العمالة الجزء الأكبر من سعر البيع. ولتجنّب ارتفاع تكاليف العمالة في المتاجر، تلجأ الأحياء السكنية إلى نظام الدفع عن طريق الدعوة. وتتوافق هذه المتاجر مع توجهات العصر، حيث تُوفّر للمقيمين منتجات طازجة عالية الجودة وآمنة ومنخفضة التكلفة، كما يُمكنها محاكاة المشاريع الريادية الكبيرة، التي تُبشّر بمستقبلٍ واعد في ظلّ موجة ريادة الأعمال في الصين، والتي تُنتج شركاتٍ رائدة.