Руководство по выбору поставщиков автоматов для продажи пиццы

В противостоянии между электроникой и обычными магазинами технологическая революция способствует диверсификации розничной торговли. Раньше наиболее интуитивно понятный способ заработка заключался только в получении прибыли от продажи товаров, но теперь все большее значение приобретает потребительский опыт покупок. Внимание уделяется не только самому товару, но и процессу покупки, поэтому каналы сбыта товаров стремятся к диверсификации. Представьте себе ситуацию: вы отдыхаете дома, видите по телевизору рекламу еды, и вам очень хочется лобстера. Вы можете воспользоваться мобильным телефоном, чтобы посмотреть на автомат с лобстерами и найти его. Выберите и купите, а затем получите лобстера в автомате. Это действительно удивительный опыт покупок, достигаемый благодаря разнообразию каналов взаимодействия с потребителями. Розничная торговля все больше переходит на канальную структуру, интегрируя различные каналы. Такая трансформация помогает магазинам решить существующие проблемы. Как новая отрасль розничной торговли, первые интеллектуальные торговые автоматы, использующие интернет вещей, большие данные, облачные вычисления и другие передовые технологии, создают собственные новые системы розничной торговли. Повышение качества обслуживания покупателей может помочь традиционным розничным магазинам быстро внедрить систему онлайн-продаж, что в совокупности обеспечивает лучшую защиту при интеграции розничных каналов.

В настоящее время многие отечественные бренды не решают проблему обновления ассортимента, особенно это касается небольших и средних сетей магазинов шаговой доступности. Ассортимент товаров в таких магазинах практически не отличается от ассортимента небольших супермаркетов, поэтому сложно найти новые товары для потребителей. Специалисты считают, что изучение японской модели работы магазинов шаговой доступности очень важно, но отечественные национальные бренды магазинов шаговой доступности не появляются, как, например, 7-Eleven, потому что между японскими и отечественными магазинами шаговой доступности существует очень очевидная разница. Сейчас модель работы магазинов шаговой доступности можно разделить на два типа: свободная и закрытая. Многие небольшие и средние магазины шаговой доступности используют свободную модель, фактически представляя собой семейные магазины с большим количеством управленческих полномочий, что не позволяет им масштабироваться. Крупные бренды в некоторых регионах используют компактную модель, в основном за счет разницы в оптовых ценах и затрат на совместную работу. Большинство сетей магазинов шаговой доступности используют модель, промежуточную между свободной и закрытой. Некоторые японские сети магазинов шаговой доступности переходят к модели объединения, в основном за счет унификации брендов. Обе модели ориентированы на получение прибыли, и, сравнивая валовую прибыль с прибылью в целом, можно отметить, что хотя темпы роста в первой модели несколько выше, отсутствует унификация товаров и услуг; во второй модели требуются большие капиталовложения, темпы развития неудовлетворительны, но при этом наблюдается унификация товаров и услуг. Что касается торговых автоматов, то мы также хотим изучить эти модели и следовать за рынком, чтобы добиться хорошего развития.

Пояснение к терминам: 1. Беспилотный магазин: Беспилотный магазин — это магазин, в котором все или часть бизнес-процессов автоматизированы с помощью технических средств, что сокращает или исключает ручное вмешательство. Это означает, что в магазине может отсутствовать разделение труда между сотрудниками розничной торговли, такими как консультанты, кассиры и сотрудники службы безопасности; с точки зрения покупателей, работа продавца не отображается перед ними; с точки зрения сотрудников розничной торговли, работа сосредоточена на операциях вне магазина; с точки зрения затрат персонала, это позволяет значительно сэкономить ресурсы. 2. Новая розничная торговля: Новая розничная торговля — это компании, которые используют Интернет для модернизации и преобразования процессов производства, обращения и продаж товаров с помощью передовых технологий, таких как большие данные и искусственный интеллект, тем самым изменяя структуру бизнеса и экосистему, и новая модель розничной торговли, которая глубоко интегрирует онлайн-сервисы, офлайн-опыт и современную логистику. 3. Торговый автомат: Торговый автомат — это распространенное оборудование для автоматизации коммерческих процессов. Торговые автоматы не ограничены временем и местом, позволяют экономить рабочую силу и упрощают транзакции. Анализ отрасли: Торговые автоматы: С ростом уровня доходов стремление людей к гибкости, удобству, скорости и самообслуживанию является основной причиной быстрого развития торговых автоматов. В условиях непрерывного расширения доступа к внешнему миру традиционная розничная торговля превратилась в ситуацию, когда сосуществуют универмаги, сетевые супермаркеты, прямые продажи через телевидение, прямые продажи от производителей и другие методы, что значительно облегчает жизнь людей. В то же время торговые автоматы обладают преимуществами высокой технической оснащенности, новыми методами продаж, большим рыночным потенциалом и подлинными товарами по разумной цене, что определяет их широкие перспективы развития. Более того, они связаны с новыми методами потребления, такими как онлайн-покупки, что может создать огромные возможности для бизнеса. Беспилотные магазины: Чтобы приблизиться к потребителям, беспилотные магазины перемещают товары с полок в офисы. Во-первых, они могут захватить часть фондового рынка, которая изначально принадлежала магазинам шаговой доступности, а во-вторых, их могут стимулировать импульсивные покупки потребителей товарами, которые находятся «под рукой». Кроме того, автоматизированные торговые точки также воплощают две самые популярные концепции — «экономику совместного потребления» и «новую розницу», которые, естественно, востребованы на рынке капитала. Новая розница: что такое фурма и что такое пул потоков в ближайшие несколько лет (2018 год)? Какая отрасль больше всего привлекает капитал? Несомненно, единственный ответ — новая розница! Еще на конференции Yunqi 13 октября 2016 года Джек Ма впервые предложил концепцию новой розничной торговли. В этой новой концепции Джек Ма даже упомянул, что эра чистой электронной коммерции скоро закончится, и в ближайшие десять-двадцать лет останется только новая розничная торговля.