Welchen Entwicklungstrend gibt es bei gemeinschaftlichen Frischobst- und Gemüseläden?

Da in diesen Läden niemand Waren verkauft, haben gemeinschaftliche Obst- und Gemüseläden während der Lungenentzündungsepidemie unerwartet die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich gezogen und eine neue Welle von Unternehmensgründungen ausgelöst. Werden im nächsten Frühjahr ähnliche Läden entstehen? Wie entwickelt sich diese Branche in China? Laut dem Bericht „Marktprognosen und strategische Investitionsplanung für den chinesischen Einzelhandel 2017–2022“ wird das Transaktionsvolumen der neuen Einzelhandelskonzepte in China 2017 38,94 Milliarden Yuan erreichen und bis 2022 auf 1,8 Billionen Yuan ansteigen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 115,27 % entspricht. Es ist daher absehbar, dass das neue Einzelhandelsmodell mit unbemannten Regalen und Läden in den nächsten fünf Jahren die Wahrnehmung des Einzelhandels grundlegend verändern wird. 1. Das neue Einzelhandelsmodell nutzt die Dynamik, und lokale Obst- und Gemüseläden spielen eine entscheidende Rolle im stationären Handel. Mit der rasanten Entwicklung und dem Wachstum des O2O-E-Commerce steigen die Logistikkosten und die Kosten für Neukundengewinnung. Der E-Commerce setzt daher auf die zunehmende Nutzung von Offline-Werbeplattformen, um die Liefergenauigkeit zu verbessern, Kosten zu optimieren und den geschlossenen Kreislauf der O2O-Transaktionen zu optimieren. Gleichzeitig legen traditionelle Vertriebskanäle verstärkt Wert auf den Plattformverkehr und den Datenwert des E-Commerce. Auf dieser Grundlage entstand das Konzept des neuen Einzelhandels. 2. Die hohen Lohnkosten haben den Trend zu unbemannten Dienstleistungen im Dienstleistungssektor beschleunigt und zu dessen tatsächlicher Verbreitung geführt. Angesichts des drastischen Bevölkerungswachstums in China und der damit einhergehenden steigenden Lohnkosten sowie der erhöhten Kapitalinvestitionen in stationäre Werbeflächen, Markengebühren, Umzugskosten, Einrichtungskosten, Mieten, Personalkosten usw. belaufen sich die Kapitalinvestitionskosten auf mehrere Hunderttausend. Die tatsächliche Verbreitung unbemannter Verkaufsautomaten hat sich daher beschleunigt. Die erfolgreiche Umsetzung der unbemannten Läden und Hotels von Ali Hangzhou hat sich zu einem Branchenmaßstab entwickelt. 3. Mobiles Bezahlen ist ausgereift, verbessert das Kundenerlebnis und fördert die Entwicklung und das Wachstum unbemannter Container. Die Zahl der Mobiltelefonnutzer in China erreichte 788 Millionen. Im ersten Halbjahr 2018 nutzten 30,6 % der Nutzer Leihfahrräder, 43,2 % Fahrdienste, reservierte Taxis/Express-Fahrzeuge, Online-Shopping und 37,3 % Online-Zahlungen. Diese Nutzer machten 71,0 % aller Nutzer aus, wobei mobiles Bezahlen 71,9 % der Mobiltelefonnutzer ausmachte. Im Vergleich zu Convenience-Stores haben Obst- und Gemüseläden in der Nachbarschaft Raum für eigenständiges Wachstum und steigendes Marktpotenzial. Obwohl es viele Gemeinsamkeiten zwischen den beiden gibt, weisen Obst- und Gemüseläden aufgrund ihrer niedrigeren Kosten eine starke Marktdurchdringung in bestimmten Gebieten auf; für ein breiteres Konsumspektrum ist das Entwicklungspotenzial enorm. Haloo Community Fresh Fruit and Vegetable Store ist ein rund um die Uhr geöffneter, unbemannter Selbstbedienungsladen für frisches Obst und Gemüse, der weder Miete noch Personal oder Dekoration benötigt. Dank modernster Technologien wie Fernüberwachung, Schwerkrafterkennung und intelligenter Luftkühlung bietet er seinen Kunden ein komfortables Einkaufserlebnis. Das landesweite Filialnetz ist bereits in fast hundert Gemeinden vertreten und hat maßgeblich dazu beigetragen, den Handel mit frischen Produkten zu revolutionieren. Haloo kooperiert mit großen Immobilienunternehmen im ganzen Land.