Verkaufsautomaten werden in die Marke aufgenommen, die neuen Verkäufe haben bereits die zweite Hälfte des Jahres eingenommen

Verkaufsautomaten sollen in die Markenstrategie integriert werden. Der Einzelhandel steht nun vor dem Dilemma von Intelligenz, Empathie und umgekehrtem Shang-Sand-Da. Laut Jiang Xiaoyun, Marketingdozentin an der Wirtschaftsfakultät der Sichuan-Universität, wird der Einzelhandel seit Langem als beliebte Branche im Gastgewerbe betrachtet. Professionelle technische Forschung und kreative Ansätze sind nicht relevant für die Forschung, die Datenanalyse ist unzureichend, weshalb man sich für Forschung und Entwicklung entschieden hat. Einzelhandelsunternehmen mangelt es an klarer Selbstbestimmung und Innovationskraft, an einem umfassenden Einblick in Probleme wie mangelnde Spezifizierung zur Massenkontrolle. Jiang Xiaoyun spricht in seiner neuen Gesellschaft von einer „Verkaufsrevolution“. In der Provinz Heilongjiang analysierte der Dozent für Gesellschaftswissenschaften, Wei Hang, die Entwicklung der neuen Verkaufszahlen an der juristischen Fakultät. Er stellte fest, dass die neuen Verkaufszahlen, die durch die Entwicklung der Branche maßgeblich beeinflusst wurden, den Fortschritt in diesem Bereich vorangetrieben haben und die Logistik, den Informationsfluss und die Cashflow-Veränderungen beeinflusst haben. Die aktuellen neuen Verkaufszahlen befinden sich bereits in der zweiten Hälfte des Jahres und zeichnen sich durch Globalisierung, Massenmarkt und positive Verkaufszahlen aus. Dabei spielen Faktoren wie einfache Zugänglichkeit, Qualitätsniveau, Bedeutung und Erfahrung eine wichtige Rolle für den Fortschritt. In der Mobilfunkbranche variieren zudem Standards und wissenschaftliche Erkenntnisse hinsichtlich der Charakterisierung neuer Ressourcen. Wei Hang empfiehlt dringend, bei der Standardisierung der Produkte hinsichtlich Tiefe und Geschwindigkeit die verschiedenen Verkaufsstile und -formen zu berücksichtigen. Diese lassen sich in vier Kategorien zusammenfassen: neue Convenience-Stores, neue Einkaufszentren, Kooperationen mit Automatenmarken/Nicht-Convenience-Stores und Online-Verkäufe. „Bei einer hohen Produktstandardisierung und dem damit verbundenen Bedarf an schnellen Verkaufszahlen wird die Zukunft darin bestehen, proaktiv zu verkaufen und zu expandieren. Kooperationen mit Automatenmarken bieten hier mehr Effizienz als Convenience-Stores.“ Während der Online-Handel aufgrund der geringeren Aktualität weniger relevant ist, zeichnet sich die hohe Produktstandardisierung durch eine starke Marktposition aus. „Der Beitritt zur Automatenmarke und die steigende Motivation im Einzelhandel liegen darin, dass die Kunden im Mittelpunkt stehen wollen. Mit professioneller Technologie und einem umfassenden Serviceangebot können wir die neuen Umsätze im Internet sichern“, so Huang Yu Bias, stellvertretender Direktor des Business Transformation Center in Quanzhou. Der stationäre Handel und der Online-Handel stehen nicht im Widerspruch zueinander, die Standards entwickeln sich jedoch allmählich zu zwei parallel verlaufenden Kurven, die eine Mischung aus beidem zeigen. Die Fähigkeit des stationären Handels, neue Lebensqualität zu erschließen, insbesondere die Effizienz und die durch Automatisierung gesteigerte Lebensqualität, sowie die Differenzierung, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, sind immer deutlichere Merkmale geworden. Aktuelle Schlüsselwörter sind: Blechproduktionswerkstatt, Verkaufsautomat ohne Bildschirm, Verkaufsautomat: Verkaufsautomatenliste. Unter dem neuen Direktvertrieb hat ein kleiner Ansturm auf die Bestellungen begonnen.