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Verkaufsautomatenpreise, die Vermeidung traditioneller Intelligenzentwicklung in der Direktvertriebsbranche und der emotionale Intelligenzquotient stellen drei Herausforderungen dar. Laut Jiang Lao Wang, Marketingprofessor an der Chengdu University, ist die Direktvertriebsbranche seit Langem im Dienstleistungssektor gut aufgestellt, wobei berufliche und technische Kreativität und Innovation kaum eine Rolle spielen. Es mangelt an Datenanalyse- und Lösungsmethoden. Institutionen vernachlässigen die Standards der Direktvertriebsbranche hinsichtlich Hightech und technologischem Wandel, bieten Neueinsteigern unzureichende Einblicke und führen zu völliger Verwirrung bei deren Kontrolle. Lao Wang bezeichnet die „neue Gesellschaft“ als „innovativ“. Wei Hang, Professor für Mode an der Shanxi University, sieht die erste Hälfte des neuen Einzelhandels vor allem im Aufstieg des Internets, im zunehmenden Expressversand, in Big Data und in der Reform des Cashflows. Diese beiden Aspekte prägen den aktuellen neuen Einzelhandel. 0, hauptsächlich in Asien, in Bezug auf Umfang und Aufbau für die Merkmale des Angebotsaufstiegs, um leicht, Preistrend und Erfahrung zu erreichen, die erforderliche Werbung und mobiles Internet, Information, perfekt für die Charakterisierung neuer Technologien wie Reform. Wei Hang führt aus, dass gemäß der Transparenztiefe der Artikel und der Aktualität der Reform und Evolution der Einzelhandelsmethode das Ende dessen sein wird, was es gibt: neue Kettenpunkte, der neue Markt, Automatenpreise/personalbezogene Ladenketten. Im Vergleich zu den sehr vielen Artikeln mit hoher Transparenztiefe und dem Echtzeit-Hoch-Einzelhandel wird die Zukunft darin bestehen, die Freiheit zum Verkauf von Warenstandards zu erweitern, indem der Automatenpreis festgelegt wird und keine Dienstleistungen wie Kettenpunkte angeboten werden. Und der Verkauf erfolgt hauptsächlich an Verkaufsstellen, deren Online-Echtzeitbedarf relativ niedrig ist, mit hoher Transparenztiefe der Artikel im Einzelhandel. „Die Preisgestaltung von Verkaufsautomaten und die Stärkung der Direktvertriebsbranche basieren auf der Kundenreichweite und der professionellen Technologie, die den Übergang vom Online- zum Offline-Handel ermöglicht“, so Huang Yu, Dozent am Key Market Change Research Center in Putian. Er erklärt, dass der stationäre Markt nicht im Konflikt stehe und sich die Online-Handelsinformationen allmählich zu zwei Linien entwickelten, die einen reibungslosen Übergang ermöglichten. Der stationäre Markt erschließe neue Lebenszykluspotenziale, insbesondere durch die Diversifizierung von Service- und Erlebnislebenszyklen. Die gesättigten personalisierten Konsumerlebnisse seien die deutlichsten Vorteile. Schlüsselwörter: Web-Promi-Taschenautomaten, Buchautomaten, Verkaufsautomaten. Artikel: Verkaufsautomaten – der neue Vertrieb beginnt in der zweiten Phase.