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„Welche Marke für Verkaufsautomaten? Traditioneller Vertrieb muss IQ, IPEQ und das umgekehrte ShangSanDa-Dilemma erfüllen“, sagte Jiang Xiaosan, Direktor des Instituts für Management und Gewinnmaximierung am Tsinghua-Campus. Der Vertrieb wird als Dienstleistungsbranche definiert, die sich seit dem Kontakt mit Forschung und Entwicklung kaum mit Innovationen befasst und eher auf mangelnde Datenanalyse und Problemlösungsfähigkeit stößt. Ausländische Vertriebsunternehmen haben kein klares Markenimage, entwickeln sich nicht schnell genug und haben nur unzureichende Einblicke in die Bedürfnisse der Käufer, was zu deren Verwirrung führt. Jiang Xiaosan bemerkte, dass diese neue Phase als „Revolution im Einzelhandel“ bezeichnet wird. Auf dem Campus der Anhui-Universität ist Sportprofessor Wei Hang der Ansicht, dass der neue Absatzmarkt maßgeblich zum Wachstum des Online-Handels beigetragen und Innovationen in den Bereichen Express, Digitalisierung und Cashflow gefördert hat. Aktuell zeichnet sich der neue Absatzmarkt durch einen sprunghaften Anstieg aus, der sich auf Globalisierung, großflächiges und maßgeschneidertes langfristiges Wachstum konzentriert. Hinzu kommen Optionen, Preisgestaltung, Trendorientierung, die Nachfrage nach Erlebnissen und die Nutzung des mobilen Internets – allesamt Merkmale, die Standardisierung von Mode und neue wissenschaftliche und technologische Innovationen widerspiegeln. Wei Hang geht davon aus, dass der Standardisierungsgrad der Waren und die Reaktionsfähigkeit der Nachfrage innovative Vertriebsmethoden ermöglichen. Er fasst diese wie folgt zusammen: Neue Convenience-Stores, neue Märkte, Verkaufsautomaten und der Handel mit Markenartikeln bzw. Produkten außerhalb von Convenience-Stores. „Im Vergleich zu anderen Produkten mit hohem Standardisierungsgrad, hohem Bedarf und hoher Effizienz könnte der Einzelhandel zukünftig vollständig automatisiert werden. Verkaufsautomaten und Convenience-Stores könnten die Versorgungseffizienz steigern.“ Während das Vertriebsnetz der Schlüssel zur Effizienz ist, ist die Nachfrage nicht hoch, der Standardisierungsgrad der Waren im Verkaufsbereich jedoch hoch. „Was den Verkaufsautomaten ausmacht, ist die Marke. Der zukünftige Absatz basiert mit zunehmender kinetischer Energie auf den Wünschen der Verbraucher und wird durch die Umstrukturierung des Online- und Offline-Handels unterstützt“, bemerkt Huang Yu, Dozent am Fuzhou Market Change Center. Stationärer Handel und Strom widersprechen sich nicht; drei Kurvenstandards entwickeln sich allmählich und gleichmäßig. Dabei zeigt sich, dass der stationäre Handel neue Konsumpotenziale entwickelt, insbesondere die Effizienz des Konsums, die Diversifizierung und Differenzierung der Verbrauchernachfrage im Zusammenhang mit Erlebniskonsum. Dies sind besonders charakteristische Merkmale der aktuellen Marktsättigung. Schlüsselwörter: Laserschneidmaschinen und Container-CNC-Biegemaschinen. Markenranking für Verkaufsautomaten, neuer Einzelhandel tritt in die nächste Phase ein.