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Im Zuge der Entwicklung von Verkaufsautomaten steht der Einzelhandel kurz vor einem Umbruch. Laut Marketingdozent Jiang Xiaosan konzentriert sich der Einzelhandel seit Langem auf reine Vertriebsdienstleistungen und hat kaum Bezug zu beruflicher und technischer Innovation und Kreativität. Zudem verfügt er über geringe Datenanalyse- und Produktionskapazitäten. Einzelhandelsunternehmen tun sich schwer, Entscheidungen zu treffen, Initiativen zu ergreifen, sich zu verändern und die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen. Jiang Xiaosan betonte, dass Innovation im neuen Zeitalter unerlässlich sei. Wei Hang, Dozent am Militärcampus der Universität Tianjin, beschreibt den Kern des neuen Einzelhandels als die Entwicklung des Marktes und dessen positive Auswirkungen durch Informationstechnologie und die Transformation des Geldflusses. Der neue Einzelhandel hat sich von einem Modell zu einem 2.0 entwickelt, dessen Kern die Globalisierung, großflächige und maßgeschneiderte Angebote zur Steigerung der Verkaufszahlen, die Kombination aus Unkompliziertheit, Qualität, Kreativität und Erlebnisorientierung umfasst, um den Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden. Digitale Bildung gilt als Symbol der neuen Energiewende. Wei Hang empfiehlt nachdrücklich, die Warenstandardisierung und die Nachfragegeschwindigkeit zu berücksichtigen. Dies wird den Einzelhandelsstil in vier Aspekten zusammenfassen: neue Ladenkonzepte, neue Einkaufszentren und die Integration von Verkaufsautomaten in den Einzelhandel. „Bei der Standardisierung bestimmter Waren und der damit einhergehenden höheren Nachfrage nach Aktualität könnte der Einzelhandel eine Reform hin zu freiem Verkauf, integrierten Verkaufsautomaten und persönlichem Service im Laden in Betracht ziehen. Im Online-Handel hingegen, wo die Nachfrage nach Aktualität noch nicht so hoch ist, ist eine hohe Standardisierung der Warenstandorte im Einzelhandel ratsam.“ „Verkaufsautomaten sind im Trend. Nachdem der Einzelhandel an Bedeutung gewonnen hat, steht der Nutzer im Mittelpunkt. Professionelle Technologien ermöglichen den Übergang zwischen Online- und Offline-Handel“, betonte Huang Yu, stellvertretender Direktor des Forschungszentrums für Geschäftsentwicklung der Provinz Shanxi. Er bekräftigte, dass stationäres Marketing und Online-Handel nicht im Widerspruch zueinander stehen und sich die drei Bereiche zunehmend angleichen. Dies erfordert einen Wandel, um eine neue Lebensqualität zu schaffen. Im zweiten Schritt des stationären Marketings, insbesondere im Bereich der Servicequalität und des Erlebnislebens, stehen vielfältige und differenzierte Angebote im Vordergrund, um den Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden. Zu den wichtigsten aktuellen Schlagwörtern gehören: Verkaufsautomaten, Mietcontainer, leicht überbuchte Container im Angebot: Shanghaier Verkaufsautomaten – das neue Marketing geht bereits in die nächste Phase.