Verkaufsautomaten-Managementsystem, der neue Einzelhandel strömte in die nächste Phase

Das Managementsystem für Verkaufsautomaten, die inhärente Vertriebsintelligenz, IPEQ, der Widrigkeitsquotient und drei Beispiele der Sichuan University School of Management, laut dem Gewinn der Vertriebsabteilung von Jiang Xiaosan, wird seit langem als beliebte Dienstleistungsbranche verstanden, jedoch spielen F&E- und Produktionsfähigkeiten kaum eine Rolle, ebenso wenig wie Datenanalyse und strategische Kreativität. Vertriebsunternehmen haben auch Schwierigkeiten, die Mechanisierung zu verstehen, rechtzeitig zu debuggen und die Besucherautorität unzureichend zu kennen, was zu Problemen mit den Besuchern wie fehlenden Spezifikationen führt. Jiang Xiaosan konzentriert sich auf die von der Zeit geforderte „Einzelhandelsinnovation“. Wei Hang, Dekan der Wirtschaftsfakultät der Zhejiang Resident Social University, sieht den ersten Schlüssel zum Wachstum des neuen Einzelhandels in der Entwicklung des Marktes. Er führt Kurierdienste an und verändert Informations- und Geldflüsse. Nun tritt der neue Einzelhandel in die nächste Phase ein. Der Schlüssel dazu liegt in Asien, wo Massenware und Personalisierung zu einem starken Umsatzwachstum führen. Komfort, Markenvielfalt, ein reichhaltiges Angebot und der Wunsch nach einem positiven Einkaufserlebnis sowie die Nutzung von Mobiltelefonen – ähnlich wie militärische Symbole – sind wichtige Faktoren für den Wandel der Ressourcen. Wei Hang erläutert, dass sich der Einzelhandel durch die Öffnung des Produktangebots und die damit verbundenen Reaktionsbedürfnisse zunächst in vier Aspekte wandelt: neue Filialketten, neue Einkaufszentren mit besonderem Flair und Automatenmanagementsysteme bzw. Märkte ohne Filialketten. „Viele Produkte erreichen ein hohes Maß an Offenheit und erfordern schnelles Handeln im Einzelhandel. Dies führt automatisch zu Reformen im Einzelhandel, beispielsweise im Bereich des Automatenmanagementsystems, wo bisher keine Dienstleistungen oder Technologien wie Filialketten angeboten wurden.“ Während das Vertriebsnetz der Schlüssel zur Bewältigung des nicht sehr hohen Bedarfs ist, wird das Produkt in den offenen, standardisierten Einzelhandelsbereich eingeführt. „Das Managementsystem für Verkaufsautomaten und die Stärkung des Kundendienstes stehen im Mittelpunkt. Kunden wünschen sich Unterstützung durch Kompetenzen im Internet und die Verschmelzung des neuen Einzelhandels“, betont Huang Yu, Direktor des Zentrums für Marktveränderungen in Zhangzhou. Er hebt hervor, dass stationäres Geschäft und E-Commerce sich nicht widersprechen. Laut den drei Kurven, die sich allmählich beruhigen, wird das Potenzial der Verschmelzung und des stationären Geschäfts, ein neues Segment zu erschließen, insbesondere im Bereich Service oder technisches Niveau, intelligente Erlebnisse und differenzierte Konsumnachfrage, die das wichtigste Fenster im gesättigten Markt darstellt. Schlüsselwörter für: Getränkeautomat, Web-Promi-Geschenktütenautomat, Landschaftsgetränkeautomat auf 32 Zoll: Preis für kleine Verkaufsautomaten, Einstieg in die 2 neuen Vertriebsbereiche. 0