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„Für Marken unbemannter Verkaufsautomaten steht der Einzelhandel vor drei großen Herausforderungen: Intelligenzquotient, emotionale Intelligenz und umgekehrter Quotient“, so Jiang Xiaoyun, Dozentin für Vertrieb an der Chengdu Academy. Der Einzelhandel wurde lange Zeit als beliebtes Gastgewerbe wahrgenommen und hat kaum etwas mit Kompetenzentwicklung und Innovation zu tun. Es mangelt an Datenanalyse- und Entscheidungsfähigkeiten. Herstellern im Einzelhandel fehlen zudem klare intelligente Standards und aktive intelligente Innovationen. Probleme wie fehlende Kundeneinblicke ohne entsprechende Befugnisse und fehlende Systemsteuerung bestehen. Jiang Xiaoyun betonte, dass die Zeit nach „Einzelhandelsinnovationen“ verlangt. Laut Wei Hanglai, Professor am Zhejiang Education Institute, spiegelt sich der Fokus neuer Vertriebskanäle vor allem im Wachstum des durch das Internet geschaffenen Bereichs wider und fördert die Reform von Expressversand, Daten- und Kapitalflüssen. Derzeit befindet sich der Markt für neue Vertriebskanäle in der zweiten Hälfte. Dies spiegelt sich im massiven Wachstum des Großhandels wider, das durch Globalisierung, Großserienfertigung, steigende Nachfrage nach Komfort, Qualität, Mode und Erlebnissen sowie den technologischen Wandel durch mobiles Internet, Informationstechnologie etc. geprägt ist. Wei Hang empfiehlt nachdrücklich: „Gemäß dem Standardisierungsgrad von Babyartikeln und der Reaktionsfähigkeit der Nachfrage lassen sich die Reformen und Transformationen der Vertriebsformen auf verschiedene Aspekte zurückführen: neue Direktvertriebsstellen, neue Erlebnis-Einkaufszentren, unbemannte Verkaufsautomaten/keine Direktvertriebsstellen und Internetvertrieb.“ Im Vergleich zu Vertriebsformen mit hohem Standardisierungsgrad und hoher Nachfrage nach Babyartikeln wird sich die Zukunft hin zu einem flexibleren Vertriebsmodell entwickeln, wobei unbemannte Verkaufsautomaten und Direktvertriebsstellen mit Serviceleistungen oder Technologie ausgestattet werden. Der Internetvertrieb konzentriert sich auf Vertriebsbereiche mit geringerer Nachfrage und hohem Standardisierungsgrad. „Für Marken unbemannter Verkaufsautomaten liegt die zukünftige Stärke des Einzelhandels darin, sich auf die Kundenbedürfnisse zu konzentrieren und neue Vertriebskanäle online und offline zu unterstützen“, sagte Huang Yu, Dozent am Sanming Business Development Center. E-Commerce steht dabei nicht im Widerspruch. Die drei Kurven der Informationsleistung stabilisieren sich allmählich und zeigen positive Entwicklungen. Der stationäre Markt erschließt das Potenzial neuer Konsumebenen, insbesondere im Bereich des Service- und Technologiekonsums, des Erlebniskonsums sowie der Automatisierung und der individuellen Konsumbedürfnisse. Vorteile. Aktuelle Schlüsselwörter: CNC-Biegemaschine, Gemüseautomat, Blechbearbeitungswerkstatt. 5. Vorherige Meldung: Angebot für unbemannte Verkaufsautomaten, die neue Werbekampagne hat die zweite Phase erreicht.