Funktionsprinzip, Aufbaudiagramm und Betriebsmodus des Verkaufsautomaten

A. Funktionsprinzip des Verkaufsautomaten: Der Verkaufsautomat funktioniert folgendermaßen: Der Kunde tätigt einen Kauf, erkennt den Geldeingang, wählt die gewünschten Artikel aus, prüft, ob der Betrag ausreicht, und gibt das Wechselgeld aus. Moderne Verkaufsautomaten verwenden für ihr internes Steuerungssystem die VHDL-Beschreibungssprache und beschreiben es systematisch mithilfe eines endlichen Zustandsautomaten. Nach dem Einschalten führt das System automatisch einen Reset durch und initialisiert sich selbst. Je nach Status der externen Eingangssignale (z. B. Münz-, Waren- oder Wechselgeldstatus) reagiert das System auf unterschiedliche Zustände. Zweitens: Das Herzstück des Verkaufsautomaten ist ein Mikrocontroller. Verkaufsautomaten verwenden eigene Kommunikationsprotokolle: In Europa und den USA wird MDB, in Japan und Südkorea VCCS verwendet. Die Hauptsteuerplatine, die Münz- und Banknotenannahme (Erkennung des Geldeingangs, Wechselgeldausgabe) kommunizieren gemäß diesem Protokoll. Die verschiedenen Serien (Europa/USA oder Japan/Südkorea) sind vielseitig einsetzbar, nicht nur hinsichtlich des Kommunikationsprotokolls, sondern auch der Installationsgröße (gleicher Stecker). Der Verkaufsautomat (VendingMachine (VEM)) basiert auf der automatischen Bezahlung von Waren durch Münzeinwurf. Verkaufsautomaten sind weit verbreitete Geräte zur kommerziellen Automatisierung, da sie zeit- und ortsunabhängig sind, Personal sparen und bequeme Transaktionen ermöglichen. Sie stellen eine neuartige Form des Einzelhandels dar und werden auch als Mini-Supermarkt bezeichnet, der rund um die Uhr geöffnet ist. Gängige Verkaufsautomaten im Inland lassen sich derzeit in vier Kategorien einteilen: Getränkeautomaten, Lebensmittelautomaten, Kombiautomaten und Kosmetikautomaten. Ihre interne Struktur ist in der folgenden Abbildung dargestellt: Entwicklung intelligenter Verkaufsautomaten: Wie funktioniert ein Verkaufsautomat? Stellen Sie sich vor, Sie sind der Inhaber von Firma B und eröffnen mit Unternehmen A ein Geschäft an einem öffentlichen Ort. Möglicherweise fallen Miet- und Stromkosten an. Folgende Szenarien sind denkbar: 1. Sehr gute Umsätze, Kostendeckung, Gewinn; 2. Durchschnittliche Umsätze, kein Gewinn; 3. Schlechte Umsätze, Verlust. Nach einer Analyse entscheiden Sie, das Geschäft nicht zu eröffnen. Ähnlich verhält es sich mit Verkaufsautomaten: 1. Umsatz Gut, kostenlose Installation, Miete und Stromkosten werden übernommen. 2. Verkauf, allgemeine Installation kostenlos, Miete und Stromkosten werden übernommen. 3. Der Verkauf ist sehr schlecht, nicht packen. A muss die Ausstattung haben, Sie können ein Upgrade wählen, die Maschine selbst mieten oder A mit Subventionen betreiben.