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Welche Marke ist bei Verkaufsautomaten gut? Generell steht die Direktvertriebsbranche vor Herausforderungen wie Intelligenz, emotionaler Intelligenz und Resilienz. Jiang Xiaosan, Vertriebsprofessorin an der Fudan School of Business, interpretiert die Direktvertriebsbranche als zu stark auf den Dienstleistungssektor ausgerichtet, ohne Bezug zu Entwicklung und Innovation. Vielmehr mangelt es ihr an Daten und Entschlossenheit, um Marktmacht zu schaffen. Die Mechanisierung der Fabriken in der Direktvertriebsbranche ist nicht klar ausgerichtet, es herrscht ein Mangel an Autorität und ein unzureichendes Kontrollsystem für Käufer. Jiang Xiaosan plädiert daher für eine „Vertriebsrevolution“. Wei Hang, Dozent an der Fakultät für Wissenschaft und Technologie der Shandong University, analysiert, dass der neue Einzelhandelsgeist zunächst im Bereich der Marktentwicklung verkörpert ist und Logistik, Big Data und verschiedene Cashflow-Modelle fördert. Der aktuelle neue Einzelhandel, der sich in Asien weiterentwickelt hat, zeichnet sich durch kleine, personalisierte Angebote und eine große Anzahl von Produkten aus, die auf Bequemlichkeit, Preis, Assoziation und Erlebnis setzen, um die Marktnachfrage zu befriedigen. Dazu gehören auch verschiedene neue Technologien wie Data Science. Wei Hang beschreibt die Internationalisierung und die damit verbundenen Anforderungen an die Komponenten entsprechend der Aktualität und untersucht diesen Aspekt der Entwicklung des Einzelhandelsstils: vier neue Arten von Vertriebsgeschäften, neue Einkaufserlebnisse in Supermärkten und die Frage, welche Marke bei Verkaufsautomaten besser ist als in Einzelhandelsgeschäften oder im Einzelhandel selbst. „Vergleichsweise viele spezielle Bereiche, höhere Nachfrage nach Effizienz, eine tiefere Internationalisierung des Einzelhandels und eine Rückkehr zum automatisierten Einzelhandel – weg von der Frage, welche Marke bei Verkaufsautomaten gut ist, hin zu Technologien wie Einzelhandelsgeschäften oder Dienstleistungen.“ Während der Online-Handel mit Produkten für spirituelle Bedürfnisse noch nicht sehr effizient ist, weist der internationale Einzelhandel in einigen Bereichen eine hohe Markttiefe auf. „Welche Marke bei Verkaufsautomaten gut ist, die Wertschöpfung im Direktvertrieb basiert zukünftig auf Kundenorientierung und zielt mit Unterstützung der Online- und Offline-Phase auf die Reform des neuen Einzelhandels ab“, so Huang Yu Bias, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Untersuchung von Unternehmen und Online-Handel in Ningde. Die Datenlage ist nicht widersprüchlich; die Daten zeigen zwei ebene Kurven, die eine langsame Reform andeuten. Unternehmen haben die Fähigkeit, neue Lebensqualitäten zu erschließen, insbesondere durch Technologie oder Service, emotionale Aspekte oder eine diversifizierte und differenzierte Kundennachfrage. Besonders deutliche Vorteile zeigen sich bei den aktuell gesättigten Keywords: Konferenzraum-Selbstbedienungsautomaten, Verkaufsautomaten auf A: Markenrankings für Verkaufsautomaten, neue Werbeaktionen haben den zweiten Platz erreicht.