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Im Zusammenhang mit Verkaufsautomaten und der aktuellen Herausforderungen im Direktvertrieb, insbesondere im Hinblick auf die IQ- und IPEQ-Anforderungen sowie umgekehrte Geschäftssegmente, erklärte Jiang Middle Child, Marketingdozent am Fudan Campus, dass der Direktvertrieb seit vielen Jahren als gut mit der Hotellerie vergleichbar angesehen werde, wobei Kreativität und Innovation kaum eine Rolle spielten und es vor allem an Datenanalyse sowie strategischer Forschung und Entwicklung mangele. Direktvertriebsunternehmen fehle es zudem an Mechanisierung und unabhängig von mechanisierten Innovationen, was zu unzureichender Benutzerfreundlichkeit und einem unzureichenden System für die Bedürfnisse der Nutzer führe. Jiangs neue Phase, die er als „Einzelhandelsinnovation“ bezeichnet, beschreibt diese beiden Aspekte als die alten Schwerpunkte. Wei Hang, Professor an der Zhejiang Fashion Campus University, ist der Ansicht, dass der erste Schlüssel zur Entwicklung des neuen Einzelhandels im Internetbereich liegt und durch Kurierdienste, Informationstechnologie und die Transformation des Geldflusses weiter gefördert wird. Der neue Einzelhandel habe nun den nächsten Schritt eingeschlagen, der in der Globalisierung, dem großflächigen und auftragsbezogenen Großhandel mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Bequemlichkeit, Preis, Bedeutung, Bedürfnisbefriedigung und mobilem Internet verkörpert sei. Die Informationsgesellschaft sei das Symbol der neuen technologischen Revolution. Wei Hang erläutert, dass sich der Einzelhandel auf Basis von Transparenzstandards und Aktualitätsanforderungen definitiv verändern und weiterentwickeln wird. Er untersucht verschiedene Aspekte: neue Filialtypen, ein neues Einkaufserlebnis, Warenautomaten und den Einzelhandel ohne feste Filialen. „Bei hohem Transparenzniveau und entsprechend hoher Nachfrage nach effizienteren Einzelhandelsdienstleistungen für bestimmte Waren wird sich der zukünftige Handel auf den Eigenvertrieb konzentrieren, weg von Warenautomaten hin zu Dienstleistungen ohne feste Filialen. Online-Verkäufe sind der Schlüssel zu effizienteren, transparenten Einzelhandelsprodukten mit geringer Nachfrage.“ „Die Nachfrage nach Verkaufsautomaten und die Steigerung der Dynamik im Direktvertrieb bilden die Grundlage für die zukünftige Entwicklung der Kundenbedürfnisse. Um die Vernetzung und den Vertrieb im neuen Einzelhandel zu optimieren, setzt Professor Huang Yu vom Xiamen Market Reform Research Center auf die Kombination von stationärem Handel und Online-Handel. Er betont, dass die drei Vertriebswege – stationärer Handel und Online-Handel – nicht im Widerspruch zueinander stehen, die Informationsvermittlung immer reibungsloser verläuft und die verschiedenen Vertriebskanäle gemischt werden. Stationäre Geschäfte erschließen neue Konsumpotenziale, insbesondere im Bereich des Servicekonsums. Die Vielfalt an sinnlichen und intelligenzbezogenen Konsumerlebnissen sowie die Individualität des Konsums sind derzeit die wichtigsten Schlüsselwörter. Verkaufsautomaten und Verkaufsautomaten stehen im Fokus eines Artikels über Schweißgeräte: Schulverkaufsautomaten – ein neues Marketingkonzept für den zweiten Platz.“