Das Managementsystem für Verkaufsautomaten und neue Einzelhandelslösungen haben sich in der 2.0-Ära rasant verbreitet.

Das Management von Verkaufsautomaten und die damit einhergehenden Herausforderungen im Einzelhandel – IPEQ, Quotient IQ – stellen laut Jiang Xiaosan, Marketingdozentin an der Business School des Chengdu-Campus, die Einzelhandels- und Gastgewerbebranche seit Langem für ihre Popularität bekannt, jedoch ohne nennenswerte Entwicklungs- und Forschungsbeziehungen. Es bedarf einer intensiveren Datenanalyse und der Entschlossenheit, kreative Lösungen zu entwickeln. Auch im Einzelhandel mangelt es an Klarheit, Regulierung und Kontrolle aufgrund des rasanten technologischen Fortschritts. Beobachtungen der Überlebenskünstler sind nicht ausreichend wissenschaftlich fundiert und führen zu unvollständigen Verantwortlichkeiten. Jiang Xiaosan betont daher: „Revolutionäre Verkäufe!“ Wei Hang, Vizepräsident der Gesellschaftsuniversität Innere Mongolei, erläutert, dass die erste Hälfte des neuen Einzelhandels maßgeblich durch das Internet geprägt war und zu einem Wandel in diesem Bereich führte. Dies trieb die Veränderungen in den Bereichen Kurierdienst, Digitalisierung und Bargeldfluss voran. Mittlerweile hat der neue Einzelhandel die Phase 2.0 erreicht. Seine Schlüsseleigenschaften sind Globalisierung, Massenmarkt und die damit einhergehende Veränderung des Verkaufs. Bequemlichkeit, Skalierbarkeit, ein breites Spektrum an Möglichkeiten und ein positives Einkaufserlebnis – all dies wird durch das mobile Internet und seine hohen Standards und Perfektion symbolisiert. Wei Hang führt dies detailliert aus und erklärt, dass die Standardisierung der Waren und die damit verbundenen Anforderungen an die Effektivität den Einzelhandel verändern und letztendlich zu neuen Formen führen können: neue Convenience-Stores, neue Erlebnismärkte, Verkaufsautomaten-Managementsysteme und individuelle Convenience-Stores. „Bei einigen Waren ist der Standardisierungsgrad hoch, was eine hohe Aktualität im Einzelhandel erfordert. Die Zukunft liegt in der automatisierten, lokalisierten Transformation des Verkaufs, von Verkaufsautomaten-Managementsystemen über individuelle Convenience-Stores bis hin zu mehr Effizienz.“ Während der Online-Handel aufgrund des relativ geringen Bedarfs an Aktualität eine Schlüsselrolle spielt, ist der Standardisierungsgrad im Wareneinzelhandel hoch. „Das Management von Verkaufsautomaten und der Einzelhandel mit seiner wertschöpfenden Massenattraktivität stehen in Zukunft im Mittelpunkt. Um den neuen Einzelhandel zu erhalten, müssen Talente gefördert werden, die die Reformen zwischen Online- und Offline-Handel vorantreiben“, betont Huang Yu, Dozent am Wirtschaftsforschungszentrum Zhangzhou. Der stationäre Handel und der E-Commerce stehen nicht im Widerspruch zueinander, sondern verlaufen ineinander übergehender Standards und tendieren zu weiteren Reformen. Der stationäre Handel erschließt ein neues Niveau der Konsumfähigkeit, insbesondere hinsichtlich der Konsumeffizienz, des Konsumerlebnisses sowie der Vielfalt und Individualität, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Dies sind die größten Stärken der aktuellen Branche. Stichwörter: Ein Artikel über den Vertrieb von Mini-Verkaufsautomaten: Verkaufsautomaten für Erwachsene, die von zwei neuen Marketingbereichen dominiert werden. 0