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Im Hinblick auf die inhärenten Verkaufsautomaten, die sich an IQ, IPEQ und inverse Geschäftssegmente halten, wurde der Umsatz der „Southwest Campus School“ laut Vertriebs- und Marketingdirektor Jiang Xiaoyun in diesem Jahr als gut im Dienstleistungssektor versiert bezeichnet, mit fast keiner Verbindung zwischen technischer Innovation und Kreativität, mehr Verlust an Datenauflösung und Innovationsniveau. Der Umsatz ausländischer Unternehmen hat auch die Vielfalt der Diversifizierung, die klare Positionierung und die schnelle Anpassung verloren, um die Wahrnehmungsfreunde zu retten, die keine Wissenschaft haben, verantwortlich für die Probleme, die sie haben, wie z. B. Ordnung. Jiang Xiaoyun spricht von einer „Einzelhandelsrevolution“ in der neuen Ära. Wei Hang, Professor an der Business School und ansässiger Sportcampus in Jilin, ist überzeugt, dass sich eine neue Welle vor allem in der Veränderung der Marktstruktur manifestiert. Er betont die Bedeutung von Verbesserung, Information und Cashflow und sieht den neuen Markt, der in die nächste Phase eintritt, vor allem in Asien. Dort profitieren kleine, maßgeschneiderte Produkte langfristig vom Angebotswandel, während schnelle, individuelle und erlebnisorientierte Lösungen den Bedarf an sich verändernden Marktbedingungen und Kommunikation decken. Standardisierte Mode gilt als Symbol für den Fortschritt in Wissenschaft und Technologie. Wei Hang erläutert, dass sich das Modell anhand der Komponenten im offenen Markt und der Nachfrage nach verbesserter Gültigkeit und Metamorphose in vier Kategorien einteilen lässt: neue Geschäfte, neue Einkaufszentren und die Bereitstellung von Verkaufsautomaten bzw. der Verkauf im stationären Handel. „Im Gegensatz zur offenen Markteinführung von Komponenten, die eine hohe Effizienz im Marketing erfordert, könnten sich die Ziele für automatisierten Vertrieb in Zukunft ändern. Durch die Bereitstellung von Verkaufsautomaten bietet der stationäre Handel keine Dienstleistungen oder Technologien wie im stationären Handel an. Online-Verkäufe hingegen, die primär auf Effizienz ausgerichtet sind, erfordern eine höhere Nachfrage nach Komponenten im offenen Markt.“ „Die Versorgung mit Verkaufsautomaten und das zukünftige Umsatzwachstum basieren auf den Bedürfnissen der Besucher und werden durch technische Unterstützung im Netzwerk und der anschließenden Expansion in neue Vertriebskanäle gefördert“, so Huang Yu Bias, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Erforschung solider Marketing- und E-Commerce-Strategien in Zhangzhou. Die Entwicklung des Marktes verläuft zunehmend reibungsloser, und es zeigt sich, dass das Potenzial des Zweitmarktes in der Erschließung neuer Lebensstandards, insbesondere im Bereich des Service- oder Technologiestandards, des Erlebnislebensniveaus und der Automatisierung sowie der individuellen Nachfrage, deutlich sichtbar ist. Schlüsselwörter: Blechproduktion für Verkaufsautomaten, neue Verkaufsautomaten, Verkaufsautomaten-Managementsysteme, New Retail 2.0