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Wie die Gezeiten – man muss sie beherrschen, sonst wird man von ihnen fortgespült. Es gibt keinen dritten Weg. Wenn der neue Einzelhandel zum Zeitgeist wird, wie kann man Trends setzen, anstatt zum Opfer zu werden? Im Großen, mit der Entwicklung der chinesischen Wirtschaft hin zu einem hochwertigen Wandel des Straßennetzes, im Einklang mit dem Trend zu höherem Konsum und verbesserter Qualität, um die Entwicklung voranzutreiben und die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen. Im Kleinen, um die Nachfrage der Verbraucher nach Qualität und Marke zu befriedigen, muss man auf technologischen Fortschritt setzen und diversifiziertere, intelligentere und effizientere Geschäftsmodelle entwickeln, um das Kundenerlebnis auf ein neues Niveau zu heben. Im Vergleich zum traditionellen Einzelhandel zeichnet sich der neue Einzelhandel vor allem durch die extreme Bedeutung des Kundenerlebnisses aus. Der Kunde steht im Mittelpunkt, das Erlebnis ist der Schlüssel zum Erfolg und die Markenwahrnehmung wird verbessert. In der heutigen Gesellschaft entstehen neue Geschäftsmodelle nicht als Eintagsfliege, sondern als Ergebnis ausgereifter Technologien und umfassender Erfahrung. Auch der neue Einzelhandel, Big Data, der Einsatz modernster Technologien wie künstlicher Intelligenz und E-Commerce-Plattformen haben riesige Datenmengen angesammelt, um die Unterschiede zwischen Bevölkerung und Nachfrage präzise zu erfassen und personalisierte Services und Erlebnisse zu bieten. Im Entwicklungsprozess des neuen Einzelhandels und der E-Commerce-Plattformen spielen Initiatoren und Treiber eine entscheidende Rolle. Wenn der neue Einzelhandel jedoch direkt mit dem Kunden in Kontakt tritt, müssen Unternehmen jeder Größe – ob Großkonzern oder Kleinstunternehmen – eine Wahl treffen: Wie kann er den neuen Einzelhandel integrieren und das Kundenerlebnis verbessern? Wer weiß, dass dies getan werden muss, aber nicht weiß, wie, ist eher frustriert als planlos. Anstatt die Angst vor dem Untergang zu ertragen, sollte man lieber schmerzlos im Koma liegen.
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